【摘 要】
：
跨国公司在进行人力资源管理时应该要坚持实事求是原则,结合当地市场经济发展状况找到适合自己的管理方案,以提升该公司的市场影响力,为今后跨国公司的发展奠定良好的基础。
论文部分内容阅读
跨国公司在进行人力资源管理时应该要坚持实事求是原则,结合当地市场经济发展状况找到适合自己的管理方案,以提升该公司的市场影响力,为今后跨国公司的发展奠定良好的基础。本文首先对跨国公司人力资源管理的特点进行分析,然后探讨提升该类型公司人力资源管理质量的有效策略,以提高跨国公司的市场适应力,进而扩大其市场发展空间。
其他文献
《上海保险》是我在从事保险教学与科研工作中不可缺少的参考读物之一,它以严谨、求实的文风,开拓、创新的编辑思想深深地吸引了我和我的学生们。
人力资源被视为现代企业的重要性资源，企业人力资源的总体水平将直接影响企业产品与服务的质量，影响企业经营活动顺利进行和战略目标的实现，决定着企业的发展水平和竞争力的强弱
一般来说，人力资源部门大致可以分为两种组织结构：一种是传统意义的六大模块，包括人力资源规划模块、绩效管理模块、薪酬管理模块、招聘管理模块、培训管理模块以及员工关系管理
在多层次委托代理关系、企业多元化跨地域发展以及不同下属企业之间的平衡等多重问题之下,集团薪酬管控面临着相对于单体企业更高的复杂性。因此,需要明确集团薪酬管控内容,
我国是一个农业大国,近几年来,随着改革开放的深入,工业得到了高速发展,农业虽有一定的发展,但却明显滞后于工业,工农业发展的不协调的情况日益突出。这给农业和农村经济的发
我国社会经济的不断发展,而电力企业作为各行各业均离不开的重要行业,其市场竞争也愈发激烈,各企业只有不断的进行公司体制改革创新,加大人力资源管理力度,才可使企业得到可
深刻变化的商业环境对企业的战略实施和管理模式提出了更高的要求。不少的企业开始着手从传统控制导向型内部审计转向风险管理导向型内部审计。另外，有些公司开始探索着实施战
随着我国信息化发展程度的加深，企业管理中，人力资源管理自然也收到信息化趋势的影响，竞争的剧烈程度持续加深，因此，从企业管理的角度而言信息化背景下人力资源管理运作机制的研究
近年来,伴随着我国科学技术的不断发展,国家综合实力稳步提升。大大小小的公司企业不断成立,政府人员扩充,我国是人口大国,国有企业就目前情况而言,对于工作人员的管理问题已
一直以来地质行业都属于一项基础行业,对国民经济发展具有较强的推动作用。从地质经济发展现状来看,科学合理的人力资源管理,能够为该行业发展提供人才资本,有效提升人力资源