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摘要：随着我国经济的飞速发展，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。做好建筑工程各个环节的施工监理工作对于提高工程的质量有着非常重要的意义。但是我国的建筑施工监理工作仍然存在着许多问题，如何解决这些问题成为提高建筑工程质量的关键。
关键词：建筑工程；施工监理；职业素质
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
施工监理在实施中存在的问题
1缺乏完善的监理制度
现场监理制度主要包括了技术复核制度、质量责任制度以及现场会议制度等，而目前在我国还没有一套完善的监理制度。监理制度不健全主要表现在施工现场管理制度不完善、质量事故报告与处理制度不完善等，以及对于监理制度在认识上的偏差使得监理体系不够完善，对监理工作的正常进行产生不利影响。
2建筑施工监理力度不够
目前，我国建筑施工监理在实施中难以发挥其应有的效用，主要有以下两方面原因： 由于质量监督机构多为企业或事业编制，人力、财力水平有限，收费标准较低，使得监理工作很难深入开展 由于质量管理存在职能交叉的象，难以明确责任，使得质量问题很难整改，最终导致质量监督机构难以发挥其应有的作用。
3监理人员的素养偏低
建筑施工的监理工作集技术、法律以及性质等于一体，具有很强的综合性和系统性，对于监理人员的素质和能力都提出了较高的要求。因此具备高素质的监理队伍是建筑施工监理在实践中能够有效发挥作用的基本前提。它涉及到参与施工管理活动人员的管理能力、决策能力等方方面面。但是现在我国的监理人员的还普遍存在素质偏低，知识还不够全面的现象，难以复核监理工作标准人员的要求，这会给建筑工程的质量安全带来非常不利的影响。在建筑施工监理过程中，往往由于监理人员的素质不够而影响了监理工作的进度，主要表现在监督工作形式化，监理人员没有足够的专业知识，缺乏责任感，而且未持证上岗的现象时有发生，很多人是依靠“走后门”的关系而上岗的。
二、针对存在的问题提出的建议
根据前文对我国建筑工程过程中施工监理中存在的问题的分析，可以看出建筑工程施工监理存在的问题亟需解决。
1合理设置施工监理工作机构或组织
缺乏科学、合理的建筑工程建立工作或机构，将会严重影响建筑工程施工监理工作的进行，大大降低施工监理的工作效率。而完善的建筑工程施工建立的工作机构需要有明确的岗位分工和权责确认，以科学的模式对监理工作加以规范。采用“扁平”式模式进行管理，由项目部对施工队直接实施管理权，精简管理人员和中间繁杂的环节，这样可以节省开支，将工作效率大大提高。科学的建筑施工监理机构在分配方面应该对相应的职位和人员有一定的规划。比如一个建筑工程施工建立的管理机构的设置应该非常的合理，具体来说，可以设一名项目经理对本工程负责，代表整个公司对本建立项目实施各项管理，成为总负责人。同时在生产部门、安全部门分别设置一名副经理，以及一名项目总工程师组成项目管理的领导班子，以辅助总负责人安排工作。设置工程技术部、计划财务部、安全质量部、工程保障部四个部门，以及综合办公室和中心实验室两个室，形成四部两室的职能部门。这种人员设置办法可以根据实际情况加以借鉴和运用，以保障建筑工程施工监理工作走向科学化、理想化的方向。
2提高施工监理工作人员的素质
保证监理行业政策运营的另一个基础就是从事监理工作的人员要有足够的职业素质。而当前，我国建筑工程建立行业中普遍存在着从业人员素质低下的问题，导致这种严峻形势的根本原因就是很多人员都是依靠“走后门”而进入到监理行業当中的，而且与其他监理行业相比，我国建筑施工建立行业收取的费用偏低。所以，为了改善这种局面，我们应该加大改革的力度，对“进门”的人员进行严格的考核，严厉打击“走后门”现象，改变工作体制，增加实践中的监理费用。这些举措能够抬高监理行业的地位，为我国建筑工程施工监理行业的正常运营提供了一定的保障。
3提高施工监理的信息化水平
信息化水平的高低会对建筑施工建立决策产生直接影响，所以监理公司应该对信息化建设给予足够的重视，努力从各方面提高信息化水平。首先，应当加大资金投入，购买建立信息化所需要的各种设备，实现网络化管理，同时开发相应的信息系统，实现资源共享；第二，加大各部门对建筑建立信息化的认识，让监理公司各部门充分意识到在监理工作中信息化的重要性和迫切性，促使各工作人员将信息化建设贯穿到整个监理工作当中.
三、结束语
虽然，我国在建筑工程施工监理方面取得了一些成绩，但也存在着较为严重的问题，为了提高建筑工程整体质量，应该加强监理管理工作。各地方政府及相关部门应及时督促建筑单位、施工单位等严格遵守国家相关法律、法规，对参与一线作业的人员进行定期培训，并建立一套健全的安全教育制度，不断完善施工工艺，以促进我国的建筑行业更上一个台阶。
参考文献：
[1]张江平，《建筑工程旌工监理信息化初探》[J]．工程管理，2009(17)．
[2]刘勇，《对建筑施工监理在实施中存在的问题分析》[J]. 价值工程 , 2010, 29(33)
[3]康燕云，《浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策》[J]. 中小企业管理与科技 , 2010, (18)
关键词：建筑工程；施工监理；职业素质
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
施工监理在实施中存在的问题
1缺乏完善的监理制度
现场监理制度主要包括了技术复核制度、质量责任制度以及现场会议制度等，而目前在我国还没有一套完善的监理制度。监理制度不健全主要表现在施工现场管理制度不完善、质量事故报告与处理制度不完善等，以及对于监理制度在认识上的偏差使得监理体系不够完善，对监理工作的正常进行产生不利影响。
2建筑施工监理力度不够
目前，我国建筑施工监理在实施中难以发挥其应有的效用，主要有以下两方面原因： 由于质量监督机构多为企业或事业编制，人力、财力水平有限，收费标准较低，使得监理工作很难深入开展 由于质量管理存在职能交叉的象，难以明确责任，使得质量问题很难整改，最终导致质量监督机构难以发挥其应有的作用。
3监理人员的素养偏低
建筑施工的监理工作集技术、法律以及性质等于一体，具有很强的综合性和系统性，对于监理人员的素质和能力都提出了较高的要求。因此具备高素质的监理队伍是建筑施工监理在实践中能够有效发挥作用的基本前提。它涉及到参与施工管理活动人员的管理能力、决策能力等方方面面。但是现在我国的监理人员的还普遍存在素质偏低，知识还不够全面的现象，难以复核监理工作标准人员的要求，这会给建筑工程的质量安全带来非常不利的影响。在建筑施工监理过程中，往往由于监理人员的素质不够而影响了监理工作的进度，主要表现在监督工作形式化，监理人员没有足够的专业知识，缺乏责任感，而且未持证上岗的现象时有发生，很多人是依靠“走后门”的关系而上岗的。
二、针对存在的问题提出的建议
根据前文对我国建筑工程过程中施工监理中存在的问题的分析，可以看出建筑工程施工监理存在的问题亟需解决。
1合理设置施工监理工作机构或组织
缺乏科学、合理的建筑工程建立工作或机构，将会严重影响建筑工程施工监理工作的进行，大大降低施工监理的工作效率。而完善的建筑工程施工建立的工作机构需要有明确的岗位分工和权责确认，以科学的模式对监理工作加以规范。采用“扁平”式模式进行管理，由项目部对施工队直接实施管理权，精简管理人员和中间繁杂的环节，这样可以节省开支，将工作效率大大提高。科学的建筑施工监理机构在分配方面应该对相应的职位和人员有一定的规划。比如一个建筑工程施工建立的管理机构的设置应该非常的合理，具体来说，可以设一名项目经理对本工程负责，代表整个公司对本建立项目实施各项管理，成为总负责人。同时在生产部门、安全部门分别设置一名副经理，以及一名项目总工程师组成项目管理的领导班子，以辅助总负责人安排工作。设置工程技术部、计划财务部、安全质量部、工程保障部四个部门，以及综合办公室和中心实验室两个室，形成四部两室的职能部门。这种人员设置办法可以根据实际情况加以借鉴和运用，以保障建筑工程施工监理工作走向科学化、理想化的方向。
2提高施工监理工作人员的素质
保证监理行业政策运营的另一个基础就是从事监理工作的人员要有足够的职业素质。而当前，我国建筑工程建立行业中普遍存在着从业人员素质低下的问题，导致这种严峻形势的根本原因就是很多人员都是依靠“走后门”而进入到监理行業当中的，而且与其他监理行业相比，我国建筑施工建立行业收取的费用偏低。所以，为了改善这种局面，我们应该加大改革的力度，对“进门”的人员进行严格的考核，严厉打击“走后门”现象，改变工作体制，增加实践中的监理费用。这些举措能够抬高监理行业的地位，为我国建筑工程施工监理行业的正常运营提供了一定的保障。
3提高施工监理的信息化水平
信息化水平的高低会对建筑施工建立决策产生直接影响，所以监理公司应该对信息化建设给予足够的重视，努力从各方面提高信息化水平。首先，应当加大资金投入，购买建立信息化所需要的各种设备，实现网络化管理，同时开发相应的信息系统，实现资源共享；第二，加大各部门对建筑建立信息化的认识，让监理公司各部门充分意识到在监理工作中信息化的重要性和迫切性，促使各工作人员将信息化建设贯穿到整个监理工作当中.
三、结束语
虽然，我国在建筑工程施工监理方面取得了一些成绩，但也存在着较为严重的问题，为了提高建筑工程整体质量，应该加强监理管理工作。各地方政府及相关部门应及时督促建筑单位、施工单位等严格遵守国家相关法律、法规，对参与一线作业的人员进行定期培训，并建立一套健全的安全教育制度，不断完善施工工艺，以促进我国的建筑行业更上一个台阶。
参考文献：
[1]张江平，《建筑工程旌工监理信息化初探》[J]．工程管理，2009(17)．
[2]刘勇，《对建筑施工监理在实施中存在的问题分析》[J]. 价值工程 , 2010, 29(33)
[3]康燕云，《浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策》[J]. 中小企业管理与科技 , 2010, (18)