在运智能电网调度支持系统批量修改设备唯一标识的实施和完善建议

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  摘 要:本文提出了一种实施思路,解决在线运行智能电网调度支持系统安全、平稳的批量修改设备唯一标识的方法,根据实际操作情况,提出了存在的问题和完善提升的建议。
  关键词:智能电网调度支持系统;运行系统;设备唯一标识;批量修改
  中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)24-0070-02
  引 言
  智能电网调度支持系统由唯一标识区别每一个电网设备,设备唯一标识体现了不同调度的设备归属,是调度系统拼接和融合必须要处理的信息。经过近十年的发展,上下级智能电网调度支持系统间存在大量设备的唯一标识的重叠、错误、重新归属等情况,极大的阻碍了电网调度业务“横向集成,纵向贯通”规划的发展。在之前的网省公司系统建设之初,以及后续地调系统建设完成之后,这种大批量修改设备唯一标识有着很强的广泛性;对于运行系统,在大批量修改设备唯一标识时,有必要精心筹划操作步骤,严格控制操作风险,以不影响系统运行为前提,达到不影响各项考核指标为目的。
  批量修改设备唯一标识涉及模块众多,影响考核指标,时效性要求高,实施流程复杂,操作步骤繁多,是一项复杂且困难的工作。本文所讲述的实施中的做法、实施时的主要问题和后续完善提高,均以现场实操为依据,在湖南省智能电网调度控制系统上成功实施,在此以其为原型进行说明。
  1 实施中的几点做法
  在各应用相互配合、密切沟通,全体参与人员,齐心协力、精心策划、全力组织、紧密配合下,确保了湖南省智能电网调度控制系统统一模型工作有序、高质量的完成。现归纳较有意义的几点做法,具体如下:
  1.1 充分准备,做好前期工作
  (1)为确保统一模型工作的顺利实施,湖南省调自动化处多次与华中分部进行讨论,确定了名称和ID修改范围、参考标准和指导思想,严把风险预控,深入分析实施中可能的安全风险和对其他模块产生的影响。
  (2)精心策划,多方参与,严密组织实施方案;多次深入讨论,多视角分析,确定最终方案。
  (3)华中分部通过预拼接,提前反馈了差异数据,为构建差异对照表提供了充分的参考依据。
  1.2 备调系统演练,模拟拼接过程,降低实施风险
  保证主、备调一致的情况下,在备调模拟实施过程。经过多次和华中分部预拼接,得到反馈后,立即完善模型和设备修改对照表,形成最终修改对照表。在备调演练过程中,进一步完善了实施方案,改进了耗时操作,校验了操作流程,熟悉了操作指令,降低了主调实施风险,提高了操作效率。
  1.3 严密构思,细化操作,将每个步骤落到实处
  针对统一模型工作的复杂性,严密构思,以实施方案为指导,形成了《修改所属华中设备名称-实施流程》和《修改所属华中设备ID-实施流程》,理清执行顺序,明确操作人员,注明操作时效性;严格要求操作人员按照实施流程执行,将复杂问题简单化、模块化。实施过程中尽量使用标准化语句修改,减少人为操作,提高效率,避免误操作;根据实施流程,延生出SQL执行文件、参考说明文档。
  1.4 抓重点,分主次,确保重点指标不被考核
  在实施方案中,考核指标方面重点考虑了状态估计合格率、一体化报表、电压考核模块、OMS日报表等,系统监视方面重点考虑了重要厂站采集、实时告警、厂站图、潮流图等。在实施过程中,对以上需要重点关注部分,都明确标注,优先处理,重点核查。实施完成后,以上指标都无异常情况,未被考核。
  1.5 注重实施的实效性,排除历史数据不全导致的异常
  针对历史数据不全会导致报表异常的情况,制定了专门的措施,排除数据错位时间段长、单次执行效率低、拼接剩余时间少等困难,在当日完成了数据库拼接,保障了报表数据的准确性。另外,还针对重要厂站前置点表生效、重要画面更新、重要模块生效等时间要求比较高,必须压缩时间间隔的事项,均提前准备,及时处理,注重了操作的时效性。
  1.6 实施过程中禁止遥控,实施完成后重做遥控试验,保障电网安全
  实施过程中禁止需要修改的厂站或开关遥控,退出相关厂站的AGC和AVC控制,多重保障不误控。实施完成后,尽快重做了遥控试验,保证了电网设备的可控性和控制可靠性,完全避免了非实际遥控试验而存在的电网安全隐患。
  1.7 严格把关,及时检查,层层把控
  执行过程中严把质量关,每个重要操作都按照“操作三步规则”(检查、执行、核对)执行,保证重要操作都正确、完整的执行。根据以上原则,修改厂站名称替换SQL文件近600行,修改ID实施SQL文件达到3000余行等。每步操作都稳打稳扎,核对完成后,再执行后续操作,可及时恢复,做到了层层把控、心中有数。
  1.8 夯实成果,再接再厉完成收尾工作
  完成主要实施工作后,再接再厉的完成了历史数据ID替换、重要节点down表重启、监控图形检查等需要大量时间完成的工作;主调观察运行期间,备调保持更改前状态,观察一切正常后,将模型完全同步到备调。完成以上收尾工作后,也标志着统一模型工作圆满结束。
  2 实施中的主要问题
  (1)实施过程中忽略了对拓扑着色的影响,进一步导致了电能质量接口上送错误数据。在修改完设备名称后,对备机执行了down表操作,未重启拓扑程序,导致变压器、母线等主要设备拓扑着色状态位异常。湖南电能质量模块是根据拓扑着色状态位和数据值判断设备停电,本次操作发送了错误拓扑状态位给OMS,最终导致OMS将部分设备判为停电状态后上送至国调。
  (2)对于华中系统有,但本系统无连接点号的接地刀闸,本系统内必须生成连接点号,否则上级单位在模型拼接时会删除这些接地刀闸。湖南在模型拼接时,主要是这部分接地刀闸耗费了较多时间,之前监控图形上绘制了接地刀闸,但问题较多,存在缺少间隔、连接错误、少单端设备的情况。
  3 完善提高
  统一模型工作是一项复杂庞大的系统实施工作,涉及应用多,影响范围广,实施方案涵盖较为全面,但还是有遗漏之处,可以进一步完善和提高,具体归纳如下:
  (1)在后续工程实施中,必须规范操作,使用正常的操作流程,不能图方便、盲目赶进度,比如:避免直接使用dbinocheck工具修改实时库,而应使用dbi工具,测试态下修改后再啟用模型。
  (2)应建立应急处理预案。就系统常见的、发生过的、可能会出现的异常情况,编写处理预案或紧急情况指导书,定期组织现场人员学习,提高现场人员事故处置能力,避免次生异常发生。
  (3)在以后的实施中,推荐执行PDCA流程(Plan,计划;Do,实施;Check,检查;Action,改善),该流程在本次实施中得到很好的应用。
  4 结束语
  根据本文介绍的实施建议,能够有效的细化实施操作,明确分工、严控风险、平稳实施,基本保证系统平稳运行;也能够根据实施中的问题和完善建议,总结经验,在后续工作中予以避免。扫除设备唯一标识不一致的障碍后,为实现电网调度业务“横向集成,纵向贯通”疏通了阻碍,也为提高调度机构驾驭大电网的能力出力,进一步保障电网的安全、稳定、经济、环保运行。
  收稿日期:2018-4-25
  作者简介:刘 磊(1988-),男,工程师,本科,主要从事省地调级,智能电网调度控制系统实施、集成和管理工作。
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