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面对复杂多变的市场环境,我国石油钻井企业作为承包商还不能完全适应,生产经营中暴露出许多问题,钻井成本逐年上升.为此,我国的钻井企业努力吸取国外同行的成功经验,探索在新环境下的经营理念和方法,将着眼点放在了强化成本控制,实施低成本战略上来.文章阐述了我国钻井企业实施全面成本管理(TCM)的必要性,并且提出了在我国钻井公司应用TCM强化钻井成本控制的具体思路和步骤.