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近年来,烟草商业公司不断探索财务共享中心建设,优化管理流程,更好地实现财务转型,提升企业管理水平.公司内部控制也需要根据管理流程的变化而变化,以便更好地发挥内控作用.本文以某地市级烟草商业公司为例分析财务共享模式下对内部控制的要求,同时分析在财务共享模式下内部控制遇到的问题,并针对性地提出合理化建议,助力高质量发展.