论文部分内容阅读
当前住房公积金财务管理模式带来的机构臃肿、资源浪费、效率低下、资金风险丛生、增值收益受损、报表失效、财务数据失真等问题已经严重影响到住房公积金的保值增值和职工的资产安全。本文先对上述问题进行详细分析,然后以我市住房公积金管理中心为例,说明构建＂大财务＂管理模式能够突破当前的财务管理瓶颈,优化机构设置,提高工作效率,降低资金风险和财务隐患,实现增值收益最大化,保证财务数据的及时、准确、完整。