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面对激烈的市场竞争,提高对工程项目的管理水平,是工程公司面临的重要问题,选定合适的项目经理,组建精干的项目组,是控制投资的关键;采用包括先进的赢得值原理,改革传统的设计程序,推行限额设计和标准设计等在内的技术措施是控制投资的基础;完善合同管理措施是实现投资控制的可靠保证.
项目管理中如何有效进行投资控制
【摘 要】
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面对激烈的市场竞争,提高对工程项目的管理水平,是工程公司面临的重要问题,选定合适的项目经理,组建精干的项目组,是控制投资的关键;采用包括先进的赢得值原理,改革传统的设
【机 构】
：
上海市机电设计研究院
【出 处】
：
工程建设与设计
【发表日期】
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2005年5期
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