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机关作风是机关干部员工精神风貌、办事效率、服务能力的集中反映和外在体现。矿区服务事业部（以下简称事业部）机关作为贯彻落实油田公司和上级决策部署的指挥中枢，美丽矿区建设的主力军，推进改善民生的重要组织者与实施者，在作风建设上，负有表率、示范和引领的重大使命与责任。
一、加强机关作风建设的重要意义
（一）加强机关作风建设，是落实党的“十八大”精神的必然要求。我们党历来高度重视作风建设，特别是十八大以来，以习近平为总书记的新一届中央领导集体弘扬党的光荣传统和优良作风，率先垂范、以身作则，以改进工作作风、密切联系群众为突破口，作出了“八项规定”、“三严三实”作风建设新要求。
（二）加强机关作风建设，是适应油田公司战略发展要求的必然选择。油田公司四届一次职代会暨2014年工作会议，进一步明确了建设特色地区能源公司的基本思路和“资源、市场、多元化”发展战略和一系列举措，公司第二次党代会绘制了“实现两个翻番、成就辉煌愿景”的宏伟蓝图。怎样把这些部署任务落到实处，关键在于干部员工要内化于心、外化于行，需要思想统一、行动统一。事业部机关作为贯彻落实公司决策部署的指挥中枢，是将企业改革发展成果惠及员工家属的重要组织者和实施者，是做好油田矿区服务工作的一支重要力量。
（三）加强机关作风建设，是满足矿区职工群众新期待的本质要求。随着经济社会和企业发展，矿区职工群众对科学发展和谐发展的期盼日趋强烈，对公平公正热切呼唤、对改善民生迫切要求、对利益诉求更加多样多元。加强和创新社会管理，提高矿区服务系统保障能力，不断满足矿区职工群众期望值更高的物质文化生活需求，对矿区服务系统提出了更高要求。
二、机关作风建设中存在的问题
目前，事业部机关总体情况是好的，机关干部素质的主流是好的，精神状态是积极向上的。但是也要清醒地看到个别部门作风建设或多或少还存在重视不够的现象，少数机关党员干部在思想认识、履职能力、工作作风、党性党风党纪等方面还不能完全适应新形势、新任务的要求，还存在一些亟待解决的问题。一是精神状态不佳的问题。个别机关人员缺乏事业心和责任感，安于现状、不思进取；工作拈轻怕重、畏苦畏难；工作不在状态、作风散漫，不能静下心来安心工作。二是服务观念淡薄的问题。少数干部了解掌握情况不够全面，提供信息不及时、不准确，服务大局意识不强；为基层服务办事程序繁琐、办事速度迟缓、服务内涵单一。三是工作效率不高的问题。个别干部在工作中协调不力，遇事推诿扯皮；办事低效，行为不规范；只求过得去，不求过得硬；有制度不执行、落实要求打折、跑偏走调等不作为问题。
三、针对问题采取的措施
加强和改进机关作风建设是一项长期任务，更是一项艰苦细致、需要常抓不懈的工作，必须建立一整套相对稳定规范的制度体系，并形成监督制约的长效机制。
一要健全学习教育机制。坚持把学习教育贯穿于机关作风建设工作始终，不断完善学习制度，丰富学习内容，深化学习内涵，创新学习载体，更好地推动机关干部员工学习教育的科学化、制度化和规范化。紧紧围绕提升自身政治素养和政策理论水平、办事服务效率和工作质量，打造高素质机关干部队伍形象，突出抓好政治理论、业务知识、相关法律法规知识的学习，进一步增强适应矿区服务改革发展新形势新任务的能力。
二要健全为民服务机制。持续抓好党的群众路线教育实践活动整改落实任务，按照中央、河北省委、集团公司党组关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，认真贯彻落实油田公司党委20条规定，持续推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度，有效落实“无会月”、“调研月”、“双周例会”、总经理、党委书记矿区分信箱维护管理等机制，积极践行党员承诺、机关服务制度和机关员工职业规范，充分发挥“文明服务窗口”示范作用，大力弘扬求真务实作风和开拓创新精神，引导教育机关干部员工勇于担当、敢于负责，脚踏实地、真抓实干，把心思用到服务基层、服务居民、干事创业上。认真梳理总结为民服务好的经验做法，努力加以提炼升华，把行之有效的经验上升为制度，把示范变成规范，不断健全完善为民服务长效机制，为加强和改进机关作风建设筑牢根基。
三要健全作风评价机制。巩固扩大党的群众路线教育实践和“五型四满意”机关创建活动成果，在坚持把机关工作人员作风建设纳入综合考评体系的同时，健全完善机关作风建设的投诉、受理、调查、处理工作机制，将作风建设综合考核结果，与机关工作人员绩效考核和年终考评挂钩，实现作风建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。继续完善目标考核办法，做到考核有标准，奖惩有依据，严格奖优罚劣。
四要健全监督约束机制。认真贯彻落实中央、集团公司、油田公司有关廉洁自律和加强领导人员作风建设的有关规定，坚持民主集中制，加强执行民主生活会、“三重一大”、诫勉谈话、重要情况通报和个人重大事项报告制度的监督检查，认真研究解决机关作风建设中的倾向性、关键性问题，规范议事规则和决策程序，提高办事服务效率，进一步纯洁党性、锤炼品质、改进作风。继续健全和完善党内监督制度，持续推进党务公开、政务公开，拓宽监督渠道，增强监督的合力和实效。
五要健全作风保障机制。立足當前、着眼长远，把机关作风建设作为贯穿机关党建工作的主线和重点，进一步健全党委统一领导，党政齐抓共管，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的作风建设责任考核体系。机关处室（部门）领导认真履行“一岗双责”，坚持原则、敢抓敢管，切实抓好职责范围内的作风建设和廉洁自律工作，逐步完善领导干部带头抓作风、带班子、管下属的工作格局。
机关作风建设是一个永恒的话题，加强机关作风建设，是一个量变到质变的积累过程，需要持久努力和推动。我们要按照公司党委、公司的工作要求和部署，继承发扬优良传统，以攻坚啃硬、开疆拓土的精神，以逢山开路、遇河架桥的干劲，以踏石留印、抓铁有痕的作风，强化执行、狠抓落实，进一步树立机关新形象，开创机关工作新局面，推动矿区服务改革发展新成效，为实现公司“二次创业、再铸辉煌”奋斗目标，全面建成特色地区能源公司做出新的更大贡献。
一、加强机关作风建设的重要意义
（一）加强机关作风建设，是落实党的“十八大”精神的必然要求。我们党历来高度重视作风建设，特别是十八大以来，以习近平为总书记的新一届中央领导集体弘扬党的光荣传统和优良作风，率先垂范、以身作则，以改进工作作风、密切联系群众为突破口，作出了“八项规定”、“三严三实”作风建设新要求。
（二）加强机关作风建设，是适应油田公司战略发展要求的必然选择。油田公司四届一次职代会暨2014年工作会议，进一步明确了建设特色地区能源公司的基本思路和“资源、市场、多元化”发展战略和一系列举措，公司第二次党代会绘制了“实现两个翻番、成就辉煌愿景”的宏伟蓝图。怎样把这些部署任务落到实处，关键在于干部员工要内化于心、外化于行，需要思想统一、行动统一。事业部机关作为贯彻落实公司决策部署的指挥中枢，是将企业改革发展成果惠及员工家属的重要组织者和实施者，是做好油田矿区服务工作的一支重要力量。
（三）加强机关作风建设，是满足矿区职工群众新期待的本质要求。随着经济社会和企业发展，矿区职工群众对科学发展和谐发展的期盼日趋强烈，对公平公正热切呼唤、对改善民生迫切要求、对利益诉求更加多样多元。加强和创新社会管理，提高矿区服务系统保障能力，不断满足矿区职工群众期望值更高的物质文化生活需求，对矿区服务系统提出了更高要求。
二、机关作风建设中存在的问题
目前，事业部机关总体情况是好的，机关干部素质的主流是好的，精神状态是积极向上的。但是也要清醒地看到个别部门作风建设或多或少还存在重视不够的现象，少数机关党员干部在思想认识、履职能力、工作作风、党性党风党纪等方面还不能完全适应新形势、新任务的要求，还存在一些亟待解决的问题。一是精神状态不佳的问题。个别机关人员缺乏事业心和责任感，安于现状、不思进取；工作拈轻怕重、畏苦畏难；工作不在状态、作风散漫，不能静下心来安心工作。二是服务观念淡薄的问题。少数干部了解掌握情况不够全面，提供信息不及时、不准确，服务大局意识不强；为基层服务办事程序繁琐、办事速度迟缓、服务内涵单一。三是工作效率不高的问题。个别干部在工作中协调不力，遇事推诿扯皮；办事低效，行为不规范；只求过得去，不求过得硬；有制度不执行、落实要求打折、跑偏走调等不作为问题。
三、针对问题采取的措施
加强和改进机关作风建设是一项长期任务，更是一项艰苦细致、需要常抓不懈的工作，必须建立一整套相对稳定规范的制度体系，并形成监督制约的长效机制。
一要健全学习教育机制。坚持把学习教育贯穿于机关作风建设工作始终，不断完善学习制度，丰富学习内容，深化学习内涵，创新学习载体，更好地推动机关干部员工学习教育的科学化、制度化和规范化。紧紧围绕提升自身政治素养和政策理论水平、办事服务效率和工作质量，打造高素质机关干部队伍形象，突出抓好政治理论、业务知识、相关法律法规知识的学习，进一步增强适应矿区服务改革发展新形势新任务的能力。
二要健全为民服务机制。持续抓好党的群众路线教育实践活动整改落实任务，按照中央、河北省委、集团公司党组关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，认真贯彻落实油田公司党委20条规定，持续推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度，有效落实“无会月”、“调研月”、“双周例会”、总经理、党委书记矿区分信箱维护管理等机制，积极践行党员承诺、机关服务制度和机关员工职业规范，充分发挥“文明服务窗口”示范作用，大力弘扬求真务实作风和开拓创新精神，引导教育机关干部员工勇于担当、敢于负责，脚踏实地、真抓实干，把心思用到服务基层、服务居民、干事创业上。认真梳理总结为民服务好的经验做法，努力加以提炼升华，把行之有效的经验上升为制度，把示范变成规范，不断健全完善为民服务长效机制，为加强和改进机关作风建设筑牢根基。
三要健全作风评价机制。巩固扩大党的群众路线教育实践和“五型四满意”机关创建活动成果，在坚持把机关工作人员作风建设纳入综合考评体系的同时，健全完善机关作风建设的投诉、受理、调查、处理工作机制，将作风建设综合考核结果，与机关工作人员绩效考核和年终考评挂钩，实现作风建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。继续完善目标考核办法，做到考核有标准，奖惩有依据，严格奖优罚劣。
四要健全监督约束机制。认真贯彻落实中央、集团公司、油田公司有关廉洁自律和加强领导人员作风建设的有关规定，坚持民主集中制，加强执行民主生活会、“三重一大”、诫勉谈话、重要情况通报和个人重大事项报告制度的监督检查，认真研究解决机关作风建设中的倾向性、关键性问题，规范议事规则和决策程序，提高办事服务效率，进一步纯洁党性、锤炼品质、改进作风。继续健全和完善党内监督制度，持续推进党务公开、政务公开，拓宽监督渠道，增强监督的合力和实效。
五要健全作风保障机制。立足當前、着眼长远，把机关作风建设作为贯穿机关党建工作的主线和重点，进一步健全党委统一领导，党政齐抓共管，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的作风建设责任考核体系。机关处室（部门）领导认真履行“一岗双责”，坚持原则、敢抓敢管，切实抓好职责范围内的作风建设和廉洁自律工作，逐步完善领导干部带头抓作风、带班子、管下属的工作格局。
机关作风建设是一个永恒的话题，加强机关作风建设，是一个量变到质变的积累过程，需要持久努力和推动。我们要按照公司党委、公司的工作要求和部署，继承发扬优良传统，以攻坚啃硬、开疆拓土的精神，以逢山开路、遇河架桥的干劲，以踏石留印、抓铁有痕的作风，强化执行、狠抓落实，进一步树立机关新形象，开创机关工作新局面，推动矿区服务改革发展新成效，为实现公司“二次创业、再铸辉煌”奋斗目标，全面建成特色地区能源公司做出新的更大贡献。