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在知识经济时代,企业的组织结构面临着严峻的挑战。为了加强对信息时代知识管理任务的统筹,企业的组织架构也必须做出相应的调整。一个组织之所以比其它组织更优秀,是因为它能够集既有知识之精华,能够充分调动蕴藏在其内部成员内心深处的个人知识,从而占尽组织的新知之先机,提前获得独特的综合组织能力。因此,正如知识管理专家麦耶斯所言:“没有组织设计作为有效知识管理的杠杆力量,在知识密集型经济中取得成功的困难将逐渐增加。”企业的组织架构决定了知识流的运行方式,有效的组织结构是企业成功实施知识管理的必要保障。