【摘 要】
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中国石油工程建设有限公司(CPECC)在哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目建设过程中,从管理模式、资源整合、组织方式上迅速调整、匹配,大力推进EPCC管理、装备技术、运行管理和商务模
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中国石油工程建设有限公司(CPECC)在哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目建设过程中,从管理模式、资源整合、组织方式上迅速调整、匹配,大力推进EPCC管理、装备技术、运行管理和商务模式升级,不断寻找新增长点、打造新优势.该项目是CPECC承建的“一带一路”倡议与哈国“光明之路”新经济政策完美对接的典范工程,是中国石油海外最大炼厂工程,也是全面执行国际标准与实行全球化采购的EPCC(设计、采购、施工、开工)“交钥匙”工程.立足高标准高质量,以转型和升级“双引擎”驱动项目建设,攻克了无数难题,树立了行业标杆,打造了高质量发展的“PK模式”.
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