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1制定完善的考核办法 线损实行归口管理，生产技术部负责制定35kV以上线损指标、线损小指标以及综合线损指标；用电营业中心负责制定10kV线损指标，可具体到每条10kV线路，每一个供电所；农电管理中心负责制定400V线损指标，可具体到每一个供电所，每一个台区。实行分级管理、分级考核制度。比如，10kV线损考核，用电营业中心考核到供电所，考核到每条10kV线路。