论文部分内容阅读
家族企业传承问题一直是学界关注的焦点之一。本文通过对浙江省制造型家族企业的双案例研究,试图探讨家族企业一代创始人将家族企业传承的完整过程,并围绕接班人的选择、培养、处理与接班人的关系和继承后可能存在的问题这四个方面进行深入讨论。本文一方面丰富了现有对家族企业的研究,同时在越来越多的家族企业面临继承危机的情境下,为家族企业创始人提供借鉴和指导,具有较强的现实意义。