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随着发电市场竞争体制的健全,成本管理在发电企业中的地位逐渐上升到战略高度,战略成本管理理念应运而生。本文从战略管理的角度出发,结合发电行业价值链、内部作业价值链以及竞争对手价值链的特点,分析当前市场环境下发电企业所面临的各种问题,继而运用价值链理论和战略成本管理思想,探讨电力企业成本控制的有效策略,旨在通过节本降耗,让企业在竞争渐趋白热化的电力市场中保持旺盛的生命力,实现可持续发展。