七月，桃熟李红，蕴含着无限生机和活力。
　　大学校园，送走一批批熟悉的身影；众多企业，迎来一张张崭新的面孔。对于企业而言，这些新成员的加盟，无疑会为企业未来的跨越注入强劲的动力，他们中的一批人，也注定会成长为企业明天之栋梁。如何对这些新人开展行之有效的教育培训，指导并帮助他们尽快融入企业，与企业共发展、与环境相适应，是此时广大企业领导尤其是人力资源管理部门必须面对的现实工作和急迫问题。本期《热点聚焦》将视点集中到电力企业新员工培训工作，探讨工作理念、研究方法策略、扫描真实镜头、关注同行做法，以期为企业的教育培训工作提供一些资料性帮助和方法性指导，促使新员工们更好地认知企业、了解行业，早日实现从“校园人”到“企业人”的华丽转型。
　　随着常规能源的有限性以及环境问题的日益突出，以环保和可再生为特质的新能源越来越得到高度关注，新能源产业也将成为未来保证全球可持续发展的重要支撑产业。新能源的发展是大势所趋，但从目前形势来看，新能源专业人才的供给量远远小于市场需求量，加快新能源领域人才培养势在必行。2013年5月，“首届全国新能源科学与工程专业建设研讨会”在华北电力大学召开。与会代表针对人才培养模式、教材建设及资源共享平台的搭建等问题进行了广泛而深入探讨，在新能源人才培养方面达成了很多共识。本期《专题报道》对此进行了详尽介绍，以期抛砖引玉，引起更多专业人士的进一步探索。
　　本期《标杆企业》走访了神华集团北京国华电力有限责任公司。近十五年的发展之路，国华电力以“战略、责任、成长”为引领，对管理模式进行了不断地探索和有益地尝试，并始终将人才培育放在企业发展重要的位置。以2010年成立人才开发培训中心为标志的系列举措，为公司的人才发展提供了强有力的保障。本期栏目以人才培育为内容着眼点，从多个角度和层面展现国华电力的风采，将一个能源电力企业在全面发展过程中所尽显出的魅力以白描的手法淋漓尽致地展现在广大读者面前。
　　欲在激烈的市场竞争中”打胜仗”，必须先做到培养人才、留住人才、用好人才，这是广大企业的一致心声。如果将企业比作“军营”，那么人才特别是高端人才就是“军营”里的“精兵强将”，“精兵强将”的流失对企业来说是最大的损失甚至是致命的打击。而企业人才流失是多方面原因造成的，必须从根源进行分析，采取合情合理、切实有效的解决措施，才能让人才心甘情愿留下来，继续为企业发展出力献策。本期《管理方略》栏目中的有关文章通过对企业人才流失类型和特点的归纳思考，总结原因，从而提出有效防范对策，具有很强的现实针对性。另外，《教育培训》栏目中的两篇文章，紧紧围绕培训助推企业发展的意义，从培训成果转化机制及全员培训实践两个不同的角度，做了精要的论述，值得一读。
　　行路致远，惟新长青。教育培训是个常读常新的事业。人才培养如此，办一本为行业所需、被公众认可的杂志亦是如此。路途漫漫，创新为要，实用为本。让我们将每一天都看作是全新的开始，永怀感恩之心与感谢之情，用百分百的努力，力争在各自领域里，做得更好，更强！