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【摘要】目前，随着科学技术的发展，我国的房屋建筑工程现场管理水平已经有了较大的进步，但不可否认的还是存在一些问题，这些问题会对建筑工程的全过程的质量等造成严重的影响，所以一定要加强对此项工作的管理力度。因此，我国对施工企业的管理政策和制度需要与实际的发展和房屋建设的现状相结合，制定适应现阶段发展的管理措施，为房屋建筑工程行业的发展提供保障，促进我国建筑施工行业不断发展强大。鉴于此，本文主要说明房屋房建工程技术管理现状及应对措施。
【关键词】房建工程;施工现场;技术管理
【中图分类号】TU75
【文献标识码】A
1、引言
房建工程是建筑领域大家庭中一个重要的一员，特别是在城市建设发展中充当很重要的形象，一些好的的房建项目对城市旅游业等起到举足轻重的作用。优秀的施工现场技术管理又是房建项目的核心。在管理项目施工现场，相关技术人员分工明确，责任到位，掌握影响技术管理工作的重要因素和次要因素，剖析现场施工问题，通过各种手段找到科学可行的有效措施，从而达到提高工程质量的目的。
2、房建項目技术管理的重要意义
房建项目施工的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性，而其中的技术管理过程更是一项复杂的系统工程，随着时间的推移、时代的进步，相关单位对工程的质量、环保等有了更深的认识和要求，更为满足我们房建技术人员对自身管理的进步欲望;房建技术管理在过程中每个环节、每道工序、每个节点都要科学的指导。目前个别工程因为不重视技术准备工作，过程技术指导管理工作 ，在工程实施过程中，质量和成本得不到保证，使项目在实施初期就存在潜亏点多、质量不达标等方面的问题;在目前提倡工程智能化和环保化的大环境下，工程的节水、节能、节材、环境保护和现场文明管理水平的不断提高都需施工技术的不断创新和生产要素组合管理科学来实现;技术管理在项目创优工作上尤为重要，各专业质量管理体系的建立，对整体工程的策划等，只有建立质量管理责任制，才能各负其责，共同协调，施工才能畅通无阻。以上只是从重要的几方面说明了技术管理在项目管理上的核心作用，作为项目管理人员，必须对技术管理的认识达到高层次境界，尤其领导层更应如此，才会完成高的质量目标和成本目标。
3、房建工程技术管理现状
3.1施工现场技术管理
施工现场的每道管理程序都需技术力量的支撑，每项分部工程的开展都要根据施工现场的特点认真做好技术、平面规划，设计图纸审查、设备、物资的准备等各项工作，这些技术措施要为现场的顺利开展保驾护航。技术人员会经常性深入现场，加强实际调查，了解工程实际进展，根据进展情况编制、调整施工计划，并召开各种工程进度协调会，加强现场施工管理;对施工中使用的各种材料、设备、机具等进行检验、检测，监督施工是否按设计、规程进行施工。对施工中重要工序进行必要的质量评定，尤其是隐蔽工程的检查，及时解决存在的问题，对本工程中所采用的新材料、新工艺进行认真的质量检查。
3.2技术内业管理
技术人员通过核查设计文件、技术复核、技术调查、 施工组织设计的编制与管理等管理手段，可以掌握工程建设项目的设计参数、依据标准、特殊要求;同时结合现场施工调查、核对、控制测量及工程构筑物定位测量情况，及时对设计提出核查意见，避免因设计失误给施工带来损失，让技术管理在工程建设项目质量及成本方面起到作用。
4、应对措施
4.1加强对于施工工序方面的技术管理
在施工工序方面主要做好技术交底和工序交接制度落实，整个技术管理流程中必须包括对各分部分项工程的技术交底，特别对重点特殊的关键部位、技术复杂的隐蔽工程，更应全面详细作技术交底;对易发生质量事故和工伤事故的工人和相应工作部位，在做技术交底时，应通过影像资料等措施来警示教育各种事故的预防措施;技术交底除工前口头交底外必须以书面形式，工序交接制度必须齐全，落实情况要建立相应的往来台账和奖惩台账。
4.2主抓混凝土施工技术管理
房建工程中混凝土技术的应用最为普遍，一个项目质量的决定因素就是混凝土的施工质量决定的，控制混凝土施工技术尤为重要，主要技术管理如下： 坚持样板引路制度，设立样板墙、样板间、样板段，以点示面;结合土建工程项目施工现场状况，优选原材料，同时准确计算用量与配比;严格控制混凝土入模温度，合理使用外加剂，切实保证粗集料、细集料的性能与质量，杜绝出现裂缝问题;后浇筑带填充阶段应选用高一级强度等级的混凝土，科学控制振捣频率，严格贯彻快插慢拔的原则。后浇筑带设置必须合理，混凝土结构与后浇筑带断面相统一，后浇筑带需要设置在构件受力相对较小的部位，比如梁板弯点位置。严格把控混凝土拆模时间，一般是混凝土浇筑施工结束后 7 d，并且选择塑料薄膜铺盖，认真仔细观察其表面具体变化;混凝土拆模后质检人员要及时进行检测，对满足要求的粘贴标识加以确认，发现问题要组织相关人员会诊，分析原因，制定预防措施。
4.3装饰装修工程技术管理
装饰装修是房建工程质量的最后一道关口，工程观感质量基本由此道工序实现。具体表现在建筑外立面造型装饰优美，屋面及室内细部处理规范美观，尤其公共建筑室内装饰要做到技术先行，精心策划、精心施工;装饰装修技术复查中，除宏观观看外，还要对工程的一些细部处理和隐蔽处所进行要求及核查。
4.4加强对工作人员的管理
首先，对于工人来说，在工作过程中应该注意施工技术实施的标准性，确定自己对施工技术的理解，了解在施工中可能遇到的问题，加强工作细节上的质量问题。如果遇到不懂的问题，要及时向有关人员进行咨询。对于技术管理人员来说，应该加强在施工现场的管理工作，提高自己的服务意识，认识到平时工作中的不足，多进行工程现场的巡视，加强与工人之间的有效沟通。在平时，也应该通过培训等活动来提升自身的专业能力，从而实现技术管理工作的提升。
结语：
房建工程施工技术管理贯穿于项目施工安装、竣工验收交付及后期维修阶段;在工程实施中指导现场施工，做好工程施工技术管理工作，将对工程质量、进度、成本等方面起到举足轻重的作用，是与其它诸方面相辅相成、协调一致，只有技术管理工作不断得到完善和提高，才能为工程项目的顺利实施提供更可靠的技术支撑和保障。对房建技术的探究将是一项任重道远的工作，需要不断的实践探索。
参考文献：
[1]胡波.关于房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材与装饰，2020（13）：209+212.
[2]张晓杰.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].门窗，2019（19）：44-45.
【关键词】房建工程;施工现场;技术管理
【中图分类号】TU75
【文献标识码】A
1、引言
房建工程是建筑领域大家庭中一个重要的一员，特别是在城市建设发展中充当很重要的形象，一些好的的房建项目对城市旅游业等起到举足轻重的作用。优秀的施工现场技术管理又是房建项目的核心。在管理项目施工现场，相关技术人员分工明确，责任到位，掌握影响技术管理工作的重要因素和次要因素，剖析现场施工问题，通过各种手段找到科学可行的有效措施，从而达到提高工程质量的目的。
2、房建項目技术管理的重要意义
房建项目施工的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性，而其中的技术管理过程更是一项复杂的系统工程，随着时间的推移、时代的进步，相关单位对工程的质量、环保等有了更深的认识和要求，更为满足我们房建技术人员对自身管理的进步欲望;房建技术管理在过程中每个环节、每道工序、每个节点都要科学的指导。目前个别工程因为不重视技术准备工作，过程技术指导管理工作 ，在工程实施过程中，质量和成本得不到保证，使项目在实施初期就存在潜亏点多、质量不达标等方面的问题;在目前提倡工程智能化和环保化的大环境下，工程的节水、节能、节材、环境保护和现场文明管理水平的不断提高都需施工技术的不断创新和生产要素组合管理科学来实现;技术管理在项目创优工作上尤为重要，各专业质量管理体系的建立，对整体工程的策划等，只有建立质量管理责任制，才能各负其责，共同协调，施工才能畅通无阻。以上只是从重要的几方面说明了技术管理在项目管理上的核心作用，作为项目管理人员，必须对技术管理的认识达到高层次境界，尤其领导层更应如此，才会完成高的质量目标和成本目标。
3、房建工程技术管理现状
3.1施工现场技术管理
施工现场的每道管理程序都需技术力量的支撑，每项分部工程的开展都要根据施工现场的特点认真做好技术、平面规划，设计图纸审查、设备、物资的准备等各项工作，这些技术措施要为现场的顺利开展保驾护航。技术人员会经常性深入现场，加强实际调查，了解工程实际进展，根据进展情况编制、调整施工计划，并召开各种工程进度协调会，加强现场施工管理;对施工中使用的各种材料、设备、机具等进行检验、检测，监督施工是否按设计、规程进行施工。对施工中重要工序进行必要的质量评定，尤其是隐蔽工程的检查，及时解决存在的问题，对本工程中所采用的新材料、新工艺进行认真的质量检查。
3.2技术内业管理
技术人员通过核查设计文件、技术复核、技术调查、 施工组织设计的编制与管理等管理手段，可以掌握工程建设项目的设计参数、依据标准、特殊要求;同时结合现场施工调查、核对、控制测量及工程构筑物定位测量情况，及时对设计提出核查意见，避免因设计失误给施工带来损失，让技术管理在工程建设项目质量及成本方面起到作用。
4、应对措施
4.1加强对于施工工序方面的技术管理
在施工工序方面主要做好技术交底和工序交接制度落实，整个技术管理流程中必须包括对各分部分项工程的技术交底，特别对重点特殊的关键部位、技术复杂的隐蔽工程，更应全面详细作技术交底;对易发生质量事故和工伤事故的工人和相应工作部位，在做技术交底时，应通过影像资料等措施来警示教育各种事故的预防措施;技术交底除工前口头交底外必须以书面形式，工序交接制度必须齐全，落实情况要建立相应的往来台账和奖惩台账。
4.2主抓混凝土施工技术管理
房建工程中混凝土技术的应用最为普遍，一个项目质量的决定因素就是混凝土的施工质量决定的，控制混凝土施工技术尤为重要，主要技术管理如下： 坚持样板引路制度，设立样板墙、样板间、样板段，以点示面;结合土建工程项目施工现场状况，优选原材料，同时准确计算用量与配比;严格控制混凝土入模温度，合理使用外加剂，切实保证粗集料、细集料的性能与质量，杜绝出现裂缝问题;后浇筑带填充阶段应选用高一级强度等级的混凝土，科学控制振捣频率，严格贯彻快插慢拔的原则。后浇筑带设置必须合理，混凝土结构与后浇筑带断面相统一，后浇筑带需要设置在构件受力相对较小的部位，比如梁板弯点位置。严格把控混凝土拆模时间，一般是混凝土浇筑施工结束后 7 d，并且选择塑料薄膜铺盖，认真仔细观察其表面具体变化;混凝土拆模后质检人员要及时进行检测，对满足要求的粘贴标识加以确认，发现问题要组织相关人员会诊，分析原因，制定预防措施。
4.3装饰装修工程技术管理
装饰装修是房建工程质量的最后一道关口，工程观感质量基本由此道工序实现。具体表现在建筑外立面造型装饰优美，屋面及室内细部处理规范美观，尤其公共建筑室内装饰要做到技术先行，精心策划、精心施工;装饰装修技术复查中，除宏观观看外，还要对工程的一些细部处理和隐蔽处所进行要求及核查。
4.4加强对工作人员的管理
首先，对于工人来说，在工作过程中应该注意施工技术实施的标准性，确定自己对施工技术的理解，了解在施工中可能遇到的问题，加强工作细节上的质量问题。如果遇到不懂的问题，要及时向有关人员进行咨询。对于技术管理人员来说，应该加强在施工现场的管理工作，提高自己的服务意识，认识到平时工作中的不足，多进行工程现场的巡视，加强与工人之间的有效沟通。在平时，也应该通过培训等活动来提升自身的专业能力，从而实现技术管理工作的提升。
结语：
房建工程施工技术管理贯穿于项目施工安装、竣工验收交付及后期维修阶段;在工程实施中指导现场施工，做好工程施工技术管理工作，将对工程质量、进度、成本等方面起到举足轻重的作用，是与其它诸方面相辅相成、协调一致，只有技术管理工作不断得到完善和提高，才能为工程项目的顺利实施提供更可靠的技术支撑和保障。对房建技术的探究将是一项任重道远的工作，需要不断的实践探索。
参考文献：
[1]胡波.关于房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材与装饰，2020（13）：209+212.
[2]张晓杰.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].门窗，2019（19）：44-45.