【摘 要】
：
农业科研单位加强预算绩效管理，可以有效提升国家财政资金的使用效率，通过建立科学专业的绩效管理体系，能够准确评价农业科研资金的投入产出，有助于提升农业科研单位的创新能力。文章结合农业科研事业单位的特点，分析了农业科研项目预算绩效管理存在的问题，并从强化预算绩效管理意识、合理制定绩效管理指标、动态掌握绩效运行状况和构建预算管理一体化平台四个方面，提出了加强农业科研项目预算绩效管理的建议。
【机 构】
：
辽宁省农业科学院，辽宁 沈阳 110161
论文部分内容阅读
农业科研单位加强预算绩效管理，可以有效提升国家财政资金的使用效率，通过建立科学专业的绩效管理体系，能够准确评价农业科研资金的投入产出，有助于提升农业科研单位的创新能力。文章结合农业科研事业单位的特点，分析了农业科研项目预算绩效管理存在的问题，并从强化预算绩效管理意识、合理制定绩效管理指标、动态掌握绩效运行状况和构建预算管理一体化平台四个方面，提出了加强农业科研项目预算绩效管理的建议。
其他文献
目前我国正处于城镇化的快速发展阶段，对于城市建设用地的需求量逐步攀升，政府对于土地储备的需求愈发明显，但征rn收土地时的资金问题与土地增值后的收益分配问题直接或间接的制约了土地储备业务地进行。文章通过对土地储备融资与土地收益分配之间的关联进行分析，分别指出了二者间存在的问题，并论述了土地储备融资与土地收益的创新方案。
办公室工作作为企业管理所有工作人员工作的最主要构成部分，与企业的发展紧密相连。铁路运输企业的办公室工作比较繁杂，一旦出现紧急的问题，难以有效地调动工作人员展开相应的工作，从而大大降低了办公室工作人员的工作效率。为了有效解决这一问题，铁路运输企业应该将办公室工作进行精细化管理，这种管理方式不仅能有效地提升工作效率，保证企业各个项目能够顺利的展开，还能在一定程度上提高企业的经济效益。文章主要分析了铁路运输企业办公室管理现状及存在的问题，并提出了相应的解决措施。
固定资产是公立医院开展医疗活动的物资基础和必备条件，在新医改背景下，国家明确提出要提高医院固定资产的利用率，从预算、申请、采购、验收、入库、出库、维护、折旧、盘点、报废、绩效考核等环节建立系统的全生命周期管理模式，进而实现固定资产的有效管理。文章从公立医院固定资产管理的重要性入手，分析固定资产管理中存在的问题，并提出合理化的建议，为公立医院固定资产管理水平的提升、促进其长期健康发展提供参考与借鉴。
行政事业单位加强内部控制最突出的价值一是加强反腐倡廉、坚持厉行节约、防止铺张浪费，二是防范财务风险、提高资金管理水平、确保资金安全，三是降低管理成本、提升管理效率、优化资源配置。然而，在实践中，部分行政事业单位却存在程度不同的缺陷与不足，表现在重视程度相对有限、精细化程度有所不足、监督控制有待加强等方面，给内部控制造成了一定的负面影响。因此，新时期行政事业单位加强内部控制既要转变思想观念、强化制度供给，也要强化预算管控、落实责任制，还要加快完善信息化管理模式，构建风险预警机制。文章从行政事业单位加强内部控
文章首先阐述了铁路运输企业的业务特点及其进行成本管理的必要性。通过分析铁路运输企业成本管理的现状及存在的不足，提出了以下改善措施：形成系统的成本管理理念；推行先进的成本管理方法，加强业财融合；提升基层职工的成本管控意识。
随着我国经济的不断发展和创新，研究企业经济发展规划管理和创新成为当下的一大任务。通过企业经济发展规划管理创新可以使我国的企业发展更精进，管理模式更先进，对于企业的发展大有益处。在信息化时代下，创新一直是经济发展的推手，企业经济发展规划管理离不开创新，很多实体经济以及文化经济都通过不断的推陈出新，发展自己独特的品牌，建立特色的企业文化，新颖的企业管理模式，以带动企业员工的发展动力，提升企业的核心竞争力，使企业在社会经济的发展中站稳脚跟。
近年来，市场经济不断发展，给国企创造了很多机会，而与此同时也带来了一定的挑战和风险。在市场竞争越来越激烈的背景下，国有企业要想立于不败之地，就必须加强企业内控管理，灵活处理市场经济的各种变数，提升国企综合竞争力。文章对国有企业的内控管理进行了分析，阐述了国有企业内控管理中存在的问题，并对加强国有企业内控管理的措施进行了探究。
2013年我国提出了“一带一路”倡议，不仅有利于我国对外贸易发展，同时也能帮助沿线其他国家经济水平的提升。近年rn来，我国对外贸易一直快速发展，已经成为了世界第一货物进出口大国。其中，机电产品在我国出口总量中长期占据重要份额，因rn此，研究河北省机电产品出口竞争力对于河北省经济发展有着非常重要的作用。文章基于2008—2020年河北省机电产品出口现rn状，根据显示性比较优势指数、贸易竞争力指数、国际市场占有率指数、出口贡献率和出口增长优势指数五个指标量化分析河北省rn机电产品的出口竞争力，并根据分析情况提
改革开放前，我国的制造业基础比较薄弱，通过改革开放几十年的发展，制造业获得了长足的发展，基础也比较稳固，同时我国也从制造业大国迈向制造业强国。虽然我国制造业企业已经取得了较好的成绩，但还有很多需要学习和改进的地方。企业在成长的过程中要面对很多外部压力和内部压力，此时企业管理就显得非常重要，特别是成本管理更加重要。在信息化时代，产品技术、市场行情、生产工艺等信息透明程度非常高，导致同行业竞争激烈、产品同质化严重。企业想在市场中保持强有力的竞争优势，必须加强成本管理。文章结合实践经验，阐述了企业成本管理的重要
随着大数据及人工智能等金融科技的不断发展，为解决小微企业融资难、融资贵的难题，我国商业银行均在积极探索小微rn信贷业务的数字化转型。文章介绍了我国商业银行小微信贷业务数字化转型的现状，分析了目前商业银行小微信贷业务数字化转型所面临的问题，提出了商业银行小微信贷业务数字化转型应利用大数据从场景及平台中获客、打造复合型金融科技队伍、以小微客户为中心设计差异化创新型信贷业务产品以及建立信贷业务数字化风控体系等意见和建议。