论文部分内容阅读
以郑煤集团二七分公司所实施的安全隐患闭环管理为例，介绍了郑煤集团二七分公司安全隐患闭环管理的主要做法，通过对安全隐患信息闭环管理，形成预先评价-安全信息采集-辨识重大隐患-过程重点监控-最终消除隐患的闭环管理系统，实现安全工作由被动检查型向超前防范型转变，增强企业管理的针对性，体现管理的系统性，形成强有力的管理文化氛围。