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摘 要：基于经济全球化的发展背景下，我国国有企业在激烈的市场竞争中，面临的不仅是内部经济营销的竞争，同时也是企业文化之间的良性竞争。当前，我国现有的国有企业的思想政治工作观念已经无法满足国有企业实际经济发展的需求。为此，我们必须要将国有企业内部的思想政治工作与企业文化建设进行有机的结合，进而不断提高自我经济能力，极大的推动我国国有企业持续健康的发展。
关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化
企业文化作为当前一种全新的企业管理理念，管理文化以及管理系统。如何更加高效的在市场经济发展的背景下，将国有企业思想政治工作与企业文化建设进行不断的科学融合，进而为企业的经济发展做出更多的贡献，已经成为当前阶段中国有企业思想政治工作者急需解决的一个重要问题[1]。为此，笔者在文中对于国有企业思想政治工作与企业文化建设进行简单的分析。
一、国有企业思想政治工作与企业文化建设过程中存在的问题
（一）国有企业思想政治工作严重缺乏系统的规划和工作安排
当前阶段，我国正处于经济社会格局不断转型的特殊时期，各种全新的价值观、行为观念正在大批量的产生，此时同时也是最需要我国国有企业的相关部门进行树立员工正确的价值观以及世界观的大好时机。但是当前阶段，企业在此项工作中的投入却存在严重的缺失，并没有对其进行系统的编排，进而严重限制了企业的健康发展。
（二）企业文化建设过程中存在的问题
1.企业在认知文化建设活动中存在误区
当前阶段，我国现有的国有企业在进行实际企业文化建设过程中，虽然对其企业外部文化形象进行了充分的建设，但是却严重的忽略了对其文化的深入认知。如果国有企业无法及时的正视并处理这一问题，就会造成严重阻碍企业文化的建设活动的进程。
2.将国有企业业文化与企业的发展理念的界限模糊
当前阶段，国有企业中的企业文化与企业的发展理念在某种程度上是具有一致性的，但是还是存在着诸多的区别[2]。国有企业在企业文化建设过程中，不论是以宏观的角度看，还是从微观的角度看，全部都是优先于企业的发展理念的。国有企业的文化建设是否科学有效，取决于企业内部管理理念、经济价值观、职业道德、精神层面的文化熏陶、工作属性等内容。国有企业若是单一的将企业文化作为企业的发展理念，就会十分容易的造成企业在进行实际企业文化建设活动中，投入大量人力、物力、财力却不能获取应有的成效的问题，并无法有效的推动企业的健康发展。
二、国有企业思想政治工作有机融合企业文化建设的具体策略
（一）统一进行组建企业核心经济价值观
企业内部的核心价值观，在一定程度上决定了企业外部的经济发展特性、经营的个性化原则、管理工作的標准以及内部员工的价值取向[3]。例如：国有企业可以将“创新文化是企业的核心发展要求”作为企业内部的价值观念。此种良好的价值观，会有利于企业在自我内部组织中进行全面的组建和培养出创新文化的文化气氛，并对其员工进行树立赶超竞争对手、开阔经济市场、文化观念不断翻新等内容，最大限度的支持员工进行文化的创新活动。
（二）不断优化和完善内部员工的工作行为规范的相关机制
国有企业内部若没有形成一个良好的行为准则的衡量标准，就无法在陌生人与客户面前进行展示出原有的企业风采。为此，国有企业在进行具体发展过程中，需要侧重进行内部员工文化素养的培养。例如，树立员工正确的正确的做人观念；树立内部员工企业的兴盛于衰落与自我具有着不可分割的责任观念；在进行外部交际过程中，需要最大限度的以企业集体利益为荣，全面进行营建企业与个人之间的相互依存的良好工作状态。除此之外，国有企业还需要及时的进行制定与之相匹配的工作原则，使企业内部的员工可以了解并认知哪一些行为是可取的，哪一行为是不可取的；有效的进行选择推进企业发展的行为；最大限度的规避损害企业利益的行为。
（三）集民智，有效强化民主文化管理建设
现阶段，我国国有企业的经济发展离不开企业内部工作人员的集思广益，通过大量的进行收集员工的意见和看法，进而有效进行企业文化的建设活动。强化企业内部的民主文化建设，不仅利于全面激发员工的工作积极性，同时还更加有效的推进我国企业的创新活动。例如，国有企业中工会在进行具体制定“员工意见收集反馈”活动中，获取了比较显著的经济成效。员工的意见看法可以通过自主申报、分层申报、或直接收集等多种形式进行开展提案活动。
（四）不断进行优化和调整国有企业内部交流沟通管理的工作
国有企业需要在进行实际开展政治思想工作过程中，必须要严格的遵照多角度事实分析、全方位经济解析、启发互动、激励员工工作积极性等，有效的使企业内部中的员工从根本上转变过去的教育形态，逐渐实现当前最为科学的员工自我教育、管理、控制的形态等。国有企业的思想政治工作要想真正取得良好的效果，就必须要与企业内部的员工进行更加密切的沟通。尽最大限度的进行减少沟通的流程，有效的增加企业领导者与管理者之间的良好沟通效果。国有企业可以尝试性的进行实施定期谈话活动，以此来全面增强了自身与其下属之间的密切情感，降低了工作以及管理的不必要问题的发生概率，强化了员工对其企业的认同感与归属感，最终科学有效的进行开展企业内部的思想政治工作。
三、结束语
综上所述，笔者在文中简要的分析了当前阶段国有企业思想政治工作与企业文化建设过程中存在的问题，并随即着重的分析了国有企业思想政治工作有机融合企业文化建设的具体策略，以期可以为我国的国有企业思想政治工作的有效开展带来一定的参考与借鉴。
参考文献：
[1]胡大鹏.浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].东方企业文化，2014，03：3-4.
[2]陈甘霖.浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].厦门特区党校学报，2015，05：47-49.
[3]万国营.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].求知，2015，06：34-35.
关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化
企业文化作为当前一种全新的企业管理理念，管理文化以及管理系统。如何更加高效的在市场经济发展的背景下，将国有企业思想政治工作与企业文化建设进行不断的科学融合，进而为企业的经济发展做出更多的贡献，已经成为当前阶段中国有企业思想政治工作者急需解决的一个重要问题[1]。为此，笔者在文中对于国有企业思想政治工作与企业文化建设进行简单的分析。
一、国有企业思想政治工作与企业文化建设过程中存在的问题
（一）国有企业思想政治工作严重缺乏系统的规划和工作安排
当前阶段，我国正处于经济社会格局不断转型的特殊时期，各种全新的价值观、行为观念正在大批量的产生，此时同时也是最需要我国国有企业的相关部门进行树立员工正确的价值观以及世界观的大好时机。但是当前阶段，企业在此项工作中的投入却存在严重的缺失，并没有对其进行系统的编排，进而严重限制了企业的健康发展。
（二）企业文化建设过程中存在的问题
1.企业在认知文化建设活动中存在误区
当前阶段，我国现有的国有企业在进行实际企业文化建设过程中，虽然对其企业外部文化形象进行了充分的建设，但是却严重的忽略了对其文化的深入认知。如果国有企业无法及时的正视并处理这一问题，就会造成严重阻碍企业文化的建设活动的进程。
2.将国有企业业文化与企业的发展理念的界限模糊
当前阶段，国有企业中的企业文化与企业的发展理念在某种程度上是具有一致性的，但是还是存在着诸多的区别[2]。国有企业在企业文化建设过程中，不论是以宏观的角度看，还是从微观的角度看，全部都是优先于企业的发展理念的。国有企业的文化建设是否科学有效，取决于企业内部管理理念、经济价值观、职业道德、精神层面的文化熏陶、工作属性等内容。国有企业若是单一的将企业文化作为企业的发展理念，就会十分容易的造成企业在进行实际企业文化建设活动中，投入大量人力、物力、财力却不能获取应有的成效的问题，并无法有效的推动企业的健康发展。
二、国有企业思想政治工作有机融合企业文化建设的具体策略
（一）统一进行组建企业核心经济价值观
企业内部的核心价值观，在一定程度上决定了企业外部的经济发展特性、经营的个性化原则、管理工作的標准以及内部员工的价值取向[3]。例如：国有企业可以将“创新文化是企业的核心发展要求”作为企业内部的价值观念。此种良好的价值观，会有利于企业在自我内部组织中进行全面的组建和培养出创新文化的文化气氛，并对其员工进行树立赶超竞争对手、开阔经济市场、文化观念不断翻新等内容，最大限度的支持员工进行文化的创新活动。
（二）不断优化和完善内部员工的工作行为规范的相关机制
国有企业内部若没有形成一个良好的行为准则的衡量标准，就无法在陌生人与客户面前进行展示出原有的企业风采。为此，国有企业在进行具体发展过程中，需要侧重进行内部员工文化素养的培养。例如，树立员工正确的正确的做人观念；树立内部员工企业的兴盛于衰落与自我具有着不可分割的责任观念；在进行外部交际过程中，需要最大限度的以企业集体利益为荣，全面进行营建企业与个人之间的相互依存的良好工作状态。除此之外，国有企业还需要及时的进行制定与之相匹配的工作原则，使企业内部的员工可以了解并认知哪一些行为是可取的，哪一行为是不可取的；有效的进行选择推进企业发展的行为；最大限度的规避损害企业利益的行为。
（三）集民智，有效强化民主文化管理建设
现阶段，我国国有企业的经济发展离不开企业内部工作人员的集思广益，通过大量的进行收集员工的意见和看法，进而有效进行企业文化的建设活动。强化企业内部的民主文化建设，不仅利于全面激发员工的工作积极性，同时还更加有效的推进我国企业的创新活动。例如，国有企业中工会在进行具体制定“员工意见收集反馈”活动中，获取了比较显著的经济成效。员工的意见看法可以通过自主申报、分层申报、或直接收集等多种形式进行开展提案活动。
（四）不断进行优化和调整国有企业内部交流沟通管理的工作
国有企业需要在进行实际开展政治思想工作过程中，必须要严格的遵照多角度事实分析、全方位经济解析、启发互动、激励员工工作积极性等，有效的使企业内部中的员工从根本上转变过去的教育形态，逐渐实现当前最为科学的员工自我教育、管理、控制的形态等。国有企业的思想政治工作要想真正取得良好的效果，就必须要与企业内部的员工进行更加密切的沟通。尽最大限度的进行减少沟通的流程，有效的增加企业领导者与管理者之间的良好沟通效果。国有企业可以尝试性的进行实施定期谈话活动，以此来全面增强了自身与其下属之间的密切情感，降低了工作以及管理的不必要问题的发生概率，强化了员工对其企业的认同感与归属感，最终科学有效的进行开展企业内部的思想政治工作。
三、结束语
综上所述，笔者在文中简要的分析了当前阶段国有企业思想政治工作与企业文化建设过程中存在的问题，并随即着重的分析了国有企业思想政治工作有机融合企业文化建设的具体策略，以期可以为我国的国有企业思想政治工作的有效开展带来一定的参考与借鉴。
参考文献：
[1]胡大鹏.浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].东方企业文化，2014，03：3-4.
[2]陈甘霖.浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].厦门特区党校学报，2015，05：47-49.
[3]万国营.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].求知，2015，06：34-35.