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精益生产是在技术一定的条件下,通过降低企业内部的交易费用达到提高生产效率的现代管理方法,乌鲁木齐铁路局基于企业资源优化配置和利用为主题的精益化管理所带来的显著效益充分证明了通过降低企业内部资源配置上的不合理所造成的浪费具有强大的挖潜空间。本文从乌鲁木齐铁路局精益生产管理实践对其原理进行了解析。