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EPC总承包模式当前已经成为国际工程管理的一种主流模式,总承包商统筹项目的设计、施工、采购以及试运行等相关工作,需要严格按照多方要求对合同进行严格管控以降低工程风险,从设计、采购等多个方面进行成本的有效控制,不断提升自身的经济效益和工程建设质量.基于此,本文章对国际施工项目EPC模式下成本与合同管理要点进行研究,以供相关人士参考.