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对人力资源的管理是项目管理中关键的一环,对任何一个项目都要根据其具体的要求获得相应的人员,然后进行培训开发使其具有完成项目的知识和技能,在项目实施过程中,重要的是激励人员,激发和保持它们的工作热情和积极性.人力资源管理对时间管理、成本管理、质量管理等其他领域,都起到协调和影响作用.因此在工程管理中明确工程人员的职责选取恰当的管理模式将有助于提高工程项目的运行效率.