论文部分内容阅读
建设项目的生产要素有劳动，材料，机械设备，技术和资金，这些要素具有集合性，相关性，目的性和环适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性施工，具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详分析，认真研究并强化其管理。本文从施工方的项目管理角度，进行了具体的分析！