【摘 要】
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企业准确定位,强化竞争意识,推进管理创新rn准确定位,实施战略管理.施工企业的决策层正确认识和评价企业的现实状况,认清自身的优势和问题,时刻以市场为导向,审时度势、精心
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企业准确定位,强化竞争意识,推进管理创新rn准确定位,实施战略管理.施工企业的决策层正确认识和评价企业的现实状况,认清自身的优势和问题,时刻以市场为导向,审时度势、精心谋划,不断调整企业的经营方针、经营策略.同时充分认识了解国家有关宏观政策、产业政策和发展规划,经常分析企业面临的市场态势,调整经营思维,强化战略管理.
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10月21日,由中国社会科学院常务副院长冷溶担任总顾问、中国社会科学院原秘书长朱锦昌担任总协调,20余位专家学者历经两年多调查研究完成的新书《义乌发展之文化探源》正式出
文章阐述了企业内部控制的方式、存在的问题及原因,并提出了完善内部控制的对策。
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摘 要:现阶段,军队的项目预算主要采用的是零基预算的方法,然而自建立零基预算制度开始至今,军队项目在进行预算管理时,仍大量存在原来基数预算的思想和方法,使得军队项目完成过程中缺乏应有的效率。本文着重分析现阶段采用零基预算所遇到的问题,并针对这些问题提出相应的解决方法。 关键词:项目预算;零基预算;困境;出路 一、存在的问题 (一)目标局限眼前,未作长远周密计划 零基预算要求在预算编制过程中
听,温馨的校歌在老年大学上空回响:“迎着明媚朝阳,心情格外爽朗,人生新的转折,健康比啥都强,放下手中家务,重把书包背上,啊!朋友,跟我来吧,老年大学充满希望……”rn2003年,
随着市场经济体制改革的不断完善和招投标体制的推进,市政工程也被推向市场作为产业来经营,这给施工企业带来了机遇,但更多的是挑战。施工企业通过投标承揽工程项目,盈利空间
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摘 要:我国市场经济在不断发展过程中,导致建筑安装企业面临着新的问题。对于企业而言,成本的有效控制可以为企业带来更多的利益,而建筑安装企业也是如此,但是,在对其成本控制体系进行研究的过程中,发现一些企业并没有对项目的成本控制进行重视,导致企业发展存在一定的风险。本文主要是对建筑安装企业在全过程成本控制时存在的问题进行分析,并提出了相关的措施,以提高建筑安装企业对成本控制的能力。 关键词:建筑安装
他的刀是冷的,他的剑是冷的,他的手是冷的,但他的心一定不是.rn这就是徐皓峰,一个热衷武侠文化的导演、编剧、作家.和很多同样热衷武侠的导演、编剧、作家不同,徐皓峰显然不
我国即将加入WTO,抓紧研究并积极应对WTO对我国精神文明建设的影响,不仅具有重要的理论价值,更具有迫切的现实意义。
China’s imminent accession to the WTO, a closer study