论文部分内容阅读
摘要：水利工程在我国的国民经济发展中起重要作用，对民众财产安全与社会稳定和谐发展都有重大影响。随着我国经济发展，水利工程建设数量逐步增多。本文主要在分析北疆水利工程的特点，影响北疆水利工程因素的基础上，对水利工程施工现场质量管理策略进行阐述，以为北疆水利工程现场建设提供参考。
关键词： 水利工程；施工現场；质量管理
中图分类号： TV512 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.21.030
社会的快速发展使其对水利工程的需求量逐渐增加，水利工程是社会发展的基础保障。在北疆，由于地域原因，水利工程建设周期长，任务重，强度大，各种原因会使施工现场出现质量问题，对工程施工现场进行质量管理是非常有必要的。本文主要阐述北疆水利工程现场施工质量管理对策，以为北疆水利工程施工提供参考。
1水利工程施工特点
水利工程一般建设在偏远地区，在建设中材料的运输和机械设备进场都需要面对各种问题，会对施工管理造成影响。水利工程在建设中还受水文、气象和地质等地理环境的影响，在水利工程建设中一般使用机械设备较多，所以对水文等地质条件要求比较高，在这个过程中容易受到环境的影响。因水利工程建设位置偏远，工程量大，工期长，物资配送时间长，所以工期一般受影响。水利工程在建设中资金投放量大，对生态环境影响严重。水利工程在建设中难免会受到各种条件的影响，如果施工人员严格按照规划和制度进行建设，那么会减少问题的发生。在施工过程中需要工程设计者、建设者与管理者进行相互协作，以保证管理者对工程施工进行全面掌握和管理，有助于安全规范的顺利实施。
2影响水利工程质量的因素
一是人员。人员主要包括水利工程组织者、指挥者和操作者，每个工作人员的工作质量都直接影响工程质量，只有高质量的工作能力才能带来高质量的工程产品；二是材料。材料主要包括材料的选购、入库和出库。在入库环节要保证材料质量过关，实行材料报检制度，通过施工方自检、监理抽检和政府相关部门监督检查结合来保证施工材料的质量。同时要按计划进行材料的采购，以保证材料能跟上施工现场的需求；三是机械设备。施工现场进行施工时都要用到机械设备，机械设备对施工质量有直接影响。所以在设备选择时要注意使用合理性和技术适用性，要根据工期的正常进行来安排各类不同的机械设备入场，对特殊设备一定要经过相关检验部门的检验才能使用；四是方法。方法主要包括施工工艺，若施工方案考虑不周，施工工艺落后，很容易出现工程质量的问题；五是环境。环境对施工质量的影响是不确定的，要根据具体施工环节对环境进行监控，以保证环境对施工产生正面影响；六是工程设计。设计是工程质量的关键，好的设计可以节约材料的同时使工程建设速度加快，能促进工程建成后得到最大的经济效益。
3水利工程施工现场质量管理
3.1材料管理
水利工程施工现场的材料是在设计和采购的基础上根据设计图纸进行安排的。水利工程材料会影响工程质量和寿命。所以在材料选择时，要选择大型有资质、可抵御大风险和信誉度高的材料供应商。在与供应商签订采购合同时要确定材料数量、规格、价格等，将供应商的各种责任与义务列于合同中，以规避风险。材料在运到施工现场时，施工方要对材料进行详细检查，對于重要的材料要进行跟踪，对于质量不好的材料要进行退货处理，必要时可更换供应商。
3.2施工设备和机械管理
水利工程在建设中因工程量大，所以需要设备和机械比较多，良好的机械设备可以提升工程的质量和进度。为保证设备得到有效使用可以建立设备使用制度和标准，以保证设备的最佳工作状态和工作效率。同时要建立设备保养制度，并对使用和保养进行记录，以根据档案定期对机械设备进行保养。随着科技发展，工程中应用到的设备种类也越来越多，要根据工程建设的工序进行设备的应用，以使设备和工程建设达到最佳配置。
3.3施工人员管理
施工人员主要是指在水利工程建设中进行具体操作的人，施工人员的素质很大程度上决定着工程质量。所以要对施工人员进行素质管理，在项目建设前要选定有经验的项目经理进行项目管理。项目经理是工程项目中最核心的人，对工程质量起关键的监控作用，可以提升工程质量。要建立工程质量的安全管理体系，通过对施工人员的现场管理促进水利工程的顺利施工。在施工人员管理时可以根据设计图纸编写最优化的建设方案，再通过施工顺序和施工技术的选择，以达到工程中人员管理。
3.4施工技术管理
施工技术是衡量施工企业水平的尺子，先进的施工技术可以提高工程的施工进度和质量，同时降低施工成本。对于水利工程建设要实行严格的技术管理，在技术标准、图纸查阅、人员培训上都进行制度体系的制定。一般包括图纸会审制度、施工记录制度、材料验收制度、技术交流制度、工程验收制度等。水利工程建设前要根据实际情况为各项制度设立负责人，由负责人对制度进行监督和实施。
3.5施工现场和后期管理
施工现场是出现质量问题最多的场合，是水利工程顺利建设的关键。要根据水利工程的实际需求进行施工设计，对不专业的施工部位要进行及时调整，使施工现场更加科学化和合理化。同时要加强后期施工管理，对混凝土的材料要进行及时养护，以避免其开裂。要认真整理材料并分类保存，以为水利工程的后期验收做准备。在施工后期要对工程进行全面检查，发现问题及时修补，以提高水利工程质量。
参考文献
[1]王锋，杨奕苗，王丽娟.水利工程施工现场质量管理[J].现代农业科 技，2011，（02）.
[2]蒋亚辉.对水利工程施工现场管理质量探讨[J].中国水运 月刊，2011，11（08）：133-134.
作者简介：贾海庆，本科学历，工程师，研究方向：水利工程。
关键词： 水利工程；施工現场；质量管理
中图分类号： TV512 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.21.030
社会的快速发展使其对水利工程的需求量逐渐增加，水利工程是社会发展的基础保障。在北疆，由于地域原因，水利工程建设周期长，任务重，强度大，各种原因会使施工现场出现质量问题，对工程施工现场进行质量管理是非常有必要的。本文主要阐述北疆水利工程现场施工质量管理对策，以为北疆水利工程施工提供参考。
1水利工程施工特点
水利工程一般建设在偏远地区，在建设中材料的运输和机械设备进场都需要面对各种问题，会对施工管理造成影响。水利工程在建设中还受水文、气象和地质等地理环境的影响，在水利工程建设中一般使用机械设备较多，所以对水文等地质条件要求比较高，在这个过程中容易受到环境的影响。因水利工程建设位置偏远，工程量大，工期长，物资配送时间长，所以工期一般受影响。水利工程在建设中资金投放量大，对生态环境影响严重。水利工程在建设中难免会受到各种条件的影响，如果施工人员严格按照规划和制度进行建设，那么会减少问题的发生。在施工过程中需要工程设计者、建设者与管理者进行相互协作，以保证管理者对工程施工进行全面掌握和管理，有助于安全规范的顺利实施。
2影响水利工程质量的因素
一是人员。人员主要包括水利工程组织者、指挥者和操作者，每个工作人员的工作质量都直接影响工程质量，只有高质量的工作能力才能带来高质量的工程产品；二是材料。材料主要包括材料的选购、入库和出库。在入库环节要保证材料质量过关，实行材料报检制度，通过施工方自检、监理抽检和政府相关部门监督检查结合来保证施工材料的质量。同时要按计划进行材料的采购，以保证材料能跟上施工现场的需求；三是机械设备。施工现场进行施工时都要用到机械设备，机械设备对施工质量有直接影响。所以在设备选择时要注意使用合理性和技术适用性，要根据工期的正常进行来安排各类不同的机械设备入场，对特殊设备一定要经过相关检验部门的检验才能使用；四是方法。方法主要包括施工工艺，若施工方案考虑不周，施工工艺落后，很容易出现工程质量的问题；五是环境。环境对施工质量的影响是不确定的，要根据具体施工环节对环境进行监控，以保证环境对施工产生正面影响；六是工程设计。设计是工程质量的关键，好的设计可以节约材料的同时使工程建设速度加快，能促进工程建成后得到最大的经济效益。
3水利工程施工现场质量管理
3.1材料管理
水利工程施工现场的材料是在设计和采购的基础上根据设计图纸进行安排的。水利工程材料会影响工程质量和寿命。所以在材料选择时，要选择大型有资质、可抵御大风险和信誉度高的材料供应商。在与供应商签订采购合同时要确定材料数量、规格、价格等，将供应商的各种责任与义务列于合同中，以规避风险。材料在运到施工现场时，施工方要对材料进行详细检查，對于重要的材料要进行跟踪，对于质量不好的材料要进行退货处理，必要时可更换供应商。
3.2施工设备和机械管理
水利工程在建设中因工程量大，所以需要设备和机械比较多，良好的机械设备可以提升工程的质量和进度。为保证设备得到有效使用可以建立设备使用制度和标准，以保证设备的最佳工作状态和工作效率。同时要建立设备保养制度，并对使用和保养进行记录，以根据档案定期对机械设备进行保养。随着科技发展，工程中应用到的设备种类也越来越多，要根据工程建设的工序进行设备的应用，以使设备和工程建设达到最佳配置。
3.3施工人员管理
施工人员主要是指在水利工程建设中进行具体操作的人，施工人员的素质很大程度上决定着工程质量。所以要对施工人员进行素质管理，在项目建设前要选定有经验的项目经理进行项目管理。项目经理是工程项目中最核心的人，对工程质量起关键的监控作用，可以提升工程质量。要建立工程质量的安全管理体系，通过对施工人员的现场管理促进水利工程的顺利施工。在施工人员管理时可以根据设计图纸编写最优化的建设方案，再通过施工顺序和施工技术的选择，以达到工程中人员管理。
3.4施工技术管理
施工技术是衡量施工企业水平的尺子，先进的施工技术可以提高工程的施工进度和质量，同时降低施工成本。对于水利工程建设要实行严格的技术管理，在技术标准、图纸查阅、人员培训上都进行制度体系的制定。一般包括图纸会审制度、施工记录制度、材料验收制度、技术交流制度、工程验收制度等。水利工程建设前要根据实际情况为各项制度设立负责人，由负责人对制度进行监督和实施。
3.5施工现场和后期管理
施工现场是出现质量问题最多的场合，是水利工程顺利建设的关键。要根据水利工程的实际需求进行施工设计，对不专业的施工部位要进行及时调整，使施工现场更加科学化和合理化。同时要加强后期施工管理，对混凝土的材料要进行及时养护，以避免其开裂。要认真整理材料并分类保存，以为水利工程的后期验收做准备。在施工后期要对工程进行全面检查，发现问题及时修补，以提高水利工程质量。
参考文献
[1]王锋，杨奕苗，王丽娟.水利工程施工现场质量管理[J].现代农业科 技，2011，（02）.
[2]蒋亚辉.对水利工程施工现场管理质量探讨[J].中国水运 月刊，2011，11（08）：133-134.
作者简介：贾海庆，本科学历，工程师，研究方向：水利工程。