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依托实践经验和教训,从业务角度分析研究有色金属矿山工程技术项目尾款拖欠的形成机理和催收要点,全寿命周期探讨该类经营管理问题的解决途径,结合业务、财务、法务专业知识,提出一系列有深度可借鉴的见解及措施,如:1)催收工作要注意客户性质、客户经营情况、客户人员变化、项目完成瑕疵、乙方管理特征等具体情况采用不同的催收沟通办法;2)建议利用奖惩激励、诉前保全、信用保险、商业保理等工具达到催收或出表目的;3)提醒进行财产损失处理来结束确认不能回收项目的内部管理流程;4)提议利用履约担保、质量担保、客户分级管理等措施来