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人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源，石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业，在竞争日趋激烈的市场经济环境下，人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题，有针对性地提出改进的建议与对策，如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制，推动我国石油化工企业的人力资源管理，为我国石化企业发展提供人才保障。