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【摘 要】经济统计对企业的发展具有重要作用，文章对企业经济统计的意义进行了阐述，并分析了企业经济统计中的问题，并提出了相关改善建议。
【关键词】经济统计方法；企业管理；应用
在经济快速发展的形势下，企业在经济管理方面开始实施经济统计，经济统计也逐渐成为企业管理中的重点部分，有效促进了企业的发展。
一、关于企业经济统计
1.企业经济统计要符合创新要求
计划经济的发展形势与市场经济发展模式之间出现了很大的差异，这一问题制约了企业的发展，为了保障企业能够取得稳定发展，企业必须采取措施解决计划经济与市场经济之间的存在的问题，以科学的依据来建立合理的应用体系，为企业的经济调控创造有利条件。经济统计对企业中的重要部分，企业需要采取的措施是创建完善的经济统计制度，规范化经济管理，创新经济统计方式，实现经济统计方式的多样化，提高统计人员的专业技能和统计质量。
2.经济统计的作用
企业的经济统计的一个最明显地作用就是把经济成果直观地展现出来。随着企业的不断改革，对企业经济统计的要求也变得越来越严格。在经济统计涉及到到大量的信息，有些信息的具有很高的价值，这些信息有助于领导者作出正确的决策。因此，企业要重视经济统计工作，构建指标控制体系，保障企业的稳步前进。
3.统计过程控制
统计过程控制对企业经济统计非常重要，统计过程控制可以提高企业企业产品质量以及生产效率，实现企业利益最大化。下图是统计过程控制工作的工作流程。
二、企业经济统计中存在的问题
1.领导层对经济统计工作不够重视
一些规模较大的企业管理的内容非常多，管理程序也很复杂，管理结构也不明确，领导人员对经济统计的重视不够，甚至没有制定完整的经济统计制度和体系。有些企业出现管理方式落后的现象，虽然建立了完善的经济统计制度，但是经济统计效果不明显，统计部门的核心地位不突出，这种情况也为企业经济统计工作增加了困难。还有的企业没有使用经济统计制度，在企业的经济管理方面依然使用集体审核的模式，但是这种经济管理模式已经不适用企业的发展，审核的数据不完善、不准确。
2.经济统计模式不够先进
在经济快速发展的情况下，经济统计的信息和数据也在发生变化，所需要统计的内容增加，这对增加了统计的难度。为适应经济的发展，经济的统计模式也要及时作出改变来适应发展，结合企业的实际情况，来制定合理应对策略。
3.企业缺乏完善的统计管理制度
企业的活动都需要有制度作为依靠，企业经济统计公司做顺利开展的前提条件就是建立完善的经济统计制度。目前，很多企业缺少完善的经济统计制度，缺少了可靠制度的情况下，经济统计工作就无法顺利开展，有些企业的经济统计部门虽然存在，但并没有发挥其应有的作用。经济统计部门的工作中人员的工作的积极性也会受到影响，没有制度的约束，统计人员工作态度会出现懈怠，影响工作效率和质量。
三、改善企业中经济统计的措施
1.增强统计意识
企业中传统的经济管理方式是采用集体审计模式，企业中的领导和员工对经济统计的认知度都存在很大的差异，经济统计意识不强。在新的经济形势下，企业要采取有效措施来增强员工的经济统计意识，创新经济管理模式，掌握市场发展方向。在企业内部的管理工作涉及到的内容多而复杂。企业领导要以长远的眼光来看待问题，从全局利益出发，增强市场风险管理，控制企业经济风险。
2.采用信息化管理模式
在信息化时代，企业经济管理要充分发挥网络通信技术、计算机技术的优势，优化信息管理流程，提升企业竞争力。企业要对经济统计人员进行信息化技术的培训，提高统计人员的网络技术和计算机技术能力，增加他们的信息化知识。信息化管理模式的应用不仅提高了经济统计效率，同还是也使经济统计数据更加精确，提高经济统计的质量。
3.管理人员要强化自身责任意识
为了提高管理水平，企业管理人员需要强化自身的责任意识，熟悉经济统计程序，掌握经济统计的内容。经济统计程序中的主要内容有统计调查、统计分析、统计整理。经济统计内容的不同，管理手段也存在很大的不同，管理人员要制定合理的的经济管理制度，为经济统计工作提供保障。
四、结束语
在企业经济统计发展中出现的问题主要有对经济统计工作不够重视，经济统计模式落后以及缺乏完善的统计管理制度等。经济统计在企业管理中要增强统计意识，采用信息化管理模式，管理人员要强化自身责任意识。只有这样才能让经济统计在企业中发挥作用，促进企业的发展。
参考文献：
[1]张健.分析统计在企业管理决策中的应用[J].中国管理信息化.2015，（11）：57-60.
[2]付金芳.浅谈统计在企业经营管理决策中的应用分析[J].中国科技投资.2014（A03）：383-383.
作者简介：
宋怡霖（1994—），陕西潼关人，就读大学：美国加州大学戴维斯分校，就读专业：经济、统计。
【关键词】经济统计方法；企业管理；应用
在经济快速发展的形势下，企业在经济管理方面开始实施经济统计，经济统计也逐渐成为企业管理中的重点部分，有效促进了企业的发展。
一、关于企业经济统计
1.企业经济统计要符合创新要求
计划经济的发展形势与市场经济发展模式之间出现了很大的差异，这一问题制约了企业的发展，为了保障企业能够取得稳定发展，企业必须采取措施解决计划经济与市场经济之间的存在的问题，以科学的依据来建立合理的应用体系，为企业的经济调控创造有利条件。经济统计对企业中的重要部分，企业需要采取的措施是创建完善的经济统计制度，规范化经济管理，创新经济统计方式，实现经济统计方式的多样化，提高统计人员的专业技能和统计质量。
2.经济统计的作用
企业的经济统计的一个最明显地作用就是把经济成果直观地展现出来。随着企业的不断改革，对企业经济统计的要求也变得越来越严格。在经济统计涉及到到大量的信息，有些信息的具有很高的价值，这些信息有助于领导者作出正确的决策。因此，企业要重视经济统计工作，构建指标控制体系，保障企业的稳步前进。
3.统计过程控制
统计过程控制对企业经济统计非常重要，统计过程控制可以提高企业企业产品质量以及生产效率，实现企业利益最大化。下图是统计过程控制工作的工作流程。
二、企业经济统计中存在的问题
1.领导层对经济统计工作不够重视
一些规模较大的企业管理的内容非常多，管理程序也很复杂，管理结构也不明确，领导人员对经济统计的重视不够，甚至没有制定完整的经济统计制度和体系。有些企业出现管理方式落后的现象，虽然建立了完善的经济统计制度，但是经济统计效果不明显，统计部门的核心地位不突出，这种情况也为企业经济统计工作增加了困难。还有的企业没有使用经济统计制度，在企业的经济管理方面依然使用集体审核的模式，但是这种经济管理模式已经不适用企业的发展，审核的数据不完善、不准确。
2.经济统计模式不够先进
在经济快速发展的情况下，经济统计的信息和数据也在发生变化，所需要统计的内容增加，这对增加了统计的难度。为适应经济的发展，经济的统计模式也要及时作出改变来适应发展，结合企业的实际情况，来制定合理应对策略。
3.企业缺乏完善的统计管理制度
企业的活动都需要有制度作为依靠，企业经济统计公司做顺利开展的前提条件就是建立完善的经济统计制度。目前，很多企业缺少完善的经济统计制度，缺少了可靠制度的情况下，经济统计工作就无法顺利开展，有些企业的经济统计部门虽然存在，但并没有发挥其应有的作用。经济统计部门的工作中人员的工作的积极性也会受到影响，没有制度的约束，统计人员工作态度会出现懈怠，影响工作效率和质量。
三、改善企业中经济统计的措施
1.增强统计意识
企业中传统的经济管理方式是采用集体审计模式，企业中的领导和员工对经济统计的认知度都存在很大的差异，经济统计意识不强。在新的经济形势下，企业要采取有效措施来增强员工的经济统计意识，创新经济管理模式，掌握市场发展方向。在企业内部的管理工作涉及到的内容多而复杂。企业领导要以长远的眼光来看待问题，从全局利益出发，增强市场风险管理，控制企业经济风险。
2.采用信息化管理模式
在信息化时代，企业经济管理要充分发挥网络通信技术、计算机技术的优势，优化信息管理流程，提升企业竞争力。企业要对经济统计人员进行信息化技术的培训，提高统计人员的网络技术和计算机技术能力，增加他们的信息化知识。信息化管理模式的应用不仅提高了经济统计效率，同还是也使经济统计数据更加精确，提高经济统计的质量。
3.管理人员要强化自身责任意识
为了提高管理水平，企业管理人员需要强化自身的责任意识，熟悉经济统计程序，掌握经济统计的内容。经济统计程序中的主要内容有统计调查、统计分析、统计整理。经济统计内容的不同，管理手段也存在很大的不同，管理人员要制定合理的的经济管理制度，为经济统计工作提供保障。
四、结束语
在企业经济统计发展中出现的问题主要有对经济统计工作不够重视，经济统计模式落后以及缺乏完善的统计管理制度等。经济统计在企业管理中要增强统计意识，采用信息化管理模式，管理人员要强化自身责任意识。只有这样才能让经济统计在企业中发挥作用，促进企业的发展。
参考文献：
[1]张健.分析统计在企业管理决策中的应用[J].中国管理信息化.2015，（11）：57-60.
[2]付金芳.浅谈统计在企业经营管理决策中的应用分析[J].中国科技投资.2014（A03）：383-383.
作者简介：
宋怡霖（1994—），陕西潼关人，就读大学：美国加州大学戴维斯分校，就读专业：经济、统计。