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在国内不少工程施工项目中，成本管理工作往往是丢了西瓜拣芝麻，仅重视眼前可见的成本，却忽视了成本管理体系的重要性，让项目的成本在不知不觉中变得庞大，直到决算的时候才发现问题。因此，有必要建立一套合理完善的项目成本管理体系，使项目成本管理得到全面、全过程的控制。
项目成本管理体系的建立
【摘 要】
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在国内不少工程施工项目中，成本管理工作往往是丢了西瓜拣芝麻，仅重视眼前可见的成本，却忽视了成本管理体系的重要性，让项目的成本在不知不觉中变得庞大，直到决算的时候才发现问题
【机 构】
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中国石油天然气管道局第四工程分公司
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2011年23期
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