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虚拟经营实质上是借用、整合外部资源，以提高本企业竞争力的一种资源配置模式，企业的运作和管理由“控制导向”转为“利用导向”。论文在介绍了时空运输和虚拟经营涵义的基础上，指出采用虚拟经营模式是解决企业发展时空运输的过程中资源配置不足的有效方法。然后，介绍时空运输中采用虚拟经营模式的优点。其次，指出了在采用虚拟经营时须注意两个方面的问题。最后，采用模糊数学和层次分析法相结合的Fuzzy—AHP综合评价方法对运输公司的虚拟经营风险进行评估，并提出相应的建议。