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随着市场竞争的不断加剧,企业想要在竞争中凸显出自己的优势,需要从一个更长远的视角来对企业进行管理。传统的成本管理已经无法提升企业的竞争力,企业想要在市场上获得持久的竞争力优势,需要全面地发展战略成本管理。本文基于战略管理会计的视角,对李宁公司初创成功的原因以及十年发展后的瓶颈进行案例分析。
李宁公司战略成本管理分析
【摘 要】
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随着市场竞争的不断加剧,企业想要在竞争中凸显出自己的优势,需要从一个更长远的视角来对企业进行管理。传统的成本管理已经无法提升企业的竞争力,企业想要在市场上获得持久
【机 构】
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江苏师范大学商学院
【出 处】
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合作经济与科技
【发表日期】
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2021年2期
【基金项目】
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江苏师范大学校级研究生实践创新项目(编号：2020XKT441)
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