论文部分内容阅读
近日，笔者所负责的部门承担了某个乡镇的书记、镇长经济责任审计和决算审计。这三个项目，审计期间不同，审计重点也各有侧重。作为部门负责人，如何统筹安排审计组成员，进行合理的资源配置以提高工作效率？对于审计期间交叉重叠的三个项目，如何合理取证以达到审计目标并且节约资源？对于各负其责的三个项目，如何互相沟通以锁定审计重点，提高审计质量？对同一份取证，如何进行多角度分析以满足不同项目需求？如何完成审计实施方案中确定的账面之外的审计目标？