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在科学研究人员占比较高的科研院所,可以通过建立健全科学合理的“N+Y”(能力+业绩)量化评价体系,突出科研人员业绩和能力、严格制定反映核心能力的指标,形成人才识别和职位竞争机制,拓展科研人员的职业发展空间,促进人才良性竞争和职位透明晋升,营造“人人可以成才”的环境,进而推动企业的可持续发展.
巧用职位积分制,促进科研人才成长
【摘 要】
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在科学研究人员占比较高的科研院所,可以通过建立健全科学合理的“N+Y”(能力+业绩)量化评价体系,突出科研人员业绩和能力、严格制定反映核心能力的指标,形成人才识别和职位
【机 构】
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中国石化勘探分公司物探研究院
【出 处】
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人力资源
【发表日期】
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2020年2期
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