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深入推进全员成本目标管理,是企业在残酷的市场竞争中,构筑成本优势、提高市场竞争力的重要举措。检测公司以年度预算为纲领,细化分解各项成本费用指标,以经济活动分析回头看为手段,深入推进全员成本目标管理,进一步提高了企业的盈利质量。
深入推进全员成本目标管理,提升企业盈利质量——以检测公司为例
【摘 要】
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深入推进全员成本目标管理,是企业在残酷的市场竞争中,构筑成本优势、提高市场竞争力的重要举措。检测公司以年度预算为纲领,细化分解各项成本费用指标,以经济活动分析回头看
【机 构】
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中石化长输油气管道检测有限公司
【出 处】
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财讯
【发表日期】
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2019年10期
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