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摘要：各个盈利或者非盈利企业，财务管理都是其经济管理的核心内容。财务管理直接关系到企业的经济效益并决定企业在市场中的竞争力，因此完善企业的财务管理对于企业的发展兴衰起着关键性作用。文章通过闡述财务管理对企业发展的意义，分析企业财务管理现状，并对如何加强企业财务管理建设进行简要探究，以供参考。
关键词：财务管理；企业；经济管理
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01
一、财务管理对于企业经济管理的重大意义
（一）良好的财务管理制度对于企业而言可以实现双赢的局面
面度市场竞争日益激烈的局面，各个企业想要在经济市场站稳脚跟，务必要紧跟时代发展及时更新企业的经济管理模式，保证企业的财务管理可以满足市场的需求，因此，对企业的财务管理进行深入研究是有很大意义的。企业的财务管理并非是单纯对企业资金流动的管理，还涉及到技术开发、人事管理以及企业销售等。此外，企业的财务管理是贯穿客户与企业的重要枢纽，高质量财务管理直接决定用户体验良好，进而为企业树立良好形象，为了同时满足客户与企业的需求，必须充分调动信息技术、企业资金以及市场资源，最终在保证资源共享，充分发挥其应用价值的前提下最大限度降低企业财务管理风险。①
（二）财务管理制度直接决定企业的竞争力
决定企业在市场中竞争力的决定性因素是企业资金。良好的财务管理制度不仅可以高效率发现并解决企业中存在的问题促进企业发展，还能为公司创造经济效益。企业的目标是利益最大化，规范财务管理制度对于提高企业的经济利润会产生很大的帮助。
二、当今社会企业经济管理中财务管理的问题探究
（一）对财务管理的认识与管理理念较落后
创新是企业乃至整个市场经济发展的灵魂，自古至今正是先人的不断创新才推动市场经济的不断进步。然而，目前多数企业一方面是过于注重业绩的提升与市场份额占有，一方面是由于种种原因导致企业自身素质依旧处于低层次，在人员分配上不合理，导致企业相关人员对财务管理的认知度不够，或者无暇顾及财务管理在企业经济管理中的重要性，从而很大程度上阻碍了企业的快速发展。
（二）企业经济管理体质不健全
企业想最大限度挖掘市场经济利润并保证企业飞速发展，务必需要完善的经济管理制度做保障。然而，纵观当今社会上大大小小的企业，大多数都尚未形成规范化的企业经济管理制度。究其原因有两方面：首先，经济管理制度本身上存在较多问题。一些企业虽然建立了经济管理制度，然而并未贴合企业的实际发展需求，走形式主义，华而不实。这种制度就是纸上谈兵，当企业发展需要其发挥实质性作用时，便訇然粉碎。其次，企业经济管理制度执行力缺失。一些企业的制度实质上就是老板的一句话，老板说什么制度就是什么，因而会经常出现朝令夕改的闹剧，经济管理制度的寿命太短或者即便是规范了制度条例却并未按照要求去严格执行，这对于企业的发展都会产生很大的困扰。②
三、完善企业财务管理制度的措施探析
（一）革新财务工作人员的理念及财务管理制度
任何企业最初建立的经济管理体质都存在纰漏，在企业发展的同时，制度也相应在完善，因此经济管理制度的规范化与高效化并非一朝一夕所能促成的，需要一个发现问题并解决问题的摸索过程。完善制度管理时，需要结合企业当前存在的各种问题并进行改正，从而形成合理规范的财务体系。另外，对于财务管理人员需要加强相关知识培训，以加深其对财务管理制度的认知，在保证低成本投资的基础上，充分发挥企业资源，获取最大的经济利益。对于成本的投资，企业需要采取多种措施强化员工的成本观念并保证成本核算的准确性，以确保公司在足够的运营资本下快速发展。
（二）将财务风险管理体系科学化
利益与风险并存，这是市场经济的基本规则。任何企业在资金周转的过程中都存在亏损的风险，因此建立科学、合理的财务风险管理体系十分重要。首先，需要理论做指导。建立完善的风险规章条例，指导员工进行财务操作进而形成财务思想，可以在一定程度上降低财务风险。其次，企业需要不断学习风险规避的知识，并对财务管理人员进行定期培训，使其深入认识到财务风险对于企业的威胁，培养其风险规避意识，锻炼其处理财务风险的能力。两方面综合实践，可以保证企业在财务风险“高压线”之内稳定安全发展。
（三）建立一支专业、高效的财务管理团队
综上分析，财务管理在企业经济管理中的作用十分显著，是企业经济管理的核心内容。想要建立完善、科学合理的财务管理机制，将成本投资利益最大化，将企业资源利用效率最大化，务必需要一支经验丰富、作风严谨、管理高效化的财务管理团队。加强团队建设也成为企业的首要任务。首先，在人才选拔方面企业要严格遵守“财务人员录用要求”，因为财务人员接触的是企业的核心机密，因此筛选人才时对其职业素养要求较高。其次，对于财会人员的相关知识培训，时代在进步，财务知识也在时时更新，加强对财务人员的知识培训提升其业务能力，对于财务管理的高效化与专业化起到很大的帮助。最后，要促进基层员工与财务工作者的交流，这样可以帮助财务人员快速发现企业现存问题，然后上报高层并及时解决。
（四）增强对财务管理的监督力度
财务管理岗位很容易出现贪污腐败的现象，加强财务管理监督力度，可以有效避免内部腐败现象的发生，并规范财务工作人员的财务意识。这个过程企业需要对内部的激励政策与考核机制进行不断整改，从而调动员工的工作积极性，提高工作效率，保证公司稳定发展。
四、结语
财务管理是企业市场经济管理中的核心环节，其直接影响到企业的经济效益与企业在市场中的竞争力。想要保证企业的稳定发展，需要企业加深对财务管理的认知与探究。建立完善、科学、合理的企业经济管理制度，培养一支拥有专业素质的财务团队进行运营，最大限度规避财务风险势在必行。企业财务管理体系的形成需要不断摸索与实践，然而也是目前多数企业发展的症结所在。
注释：
①马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界，2016，（9）：208.
②马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界，2016，（9）：208.
参考文献：
[1]皇甫瑞灵，郭奇斌.财务管理在企业经济管理中的作用探析[J].中国商贸，2012，（1）：36-37.
[2]马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界，2016，（9）：208-208.
作者简介：纪晓斐（1982-），女，烟台海阳人，汉族，本科，烟台市福山区财政局，研究方向：财会，经济管理。
关键词：财务管理；企业；经济管理
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01
一、财务管理对于企业经济管理的重大意义
（一）良好的财务管理制度对于企业而言可以实现双赢的局面
面度市场竞争日益激烈的局面，各个企业想要在经济市场站稳脚跟，务必要紧跟时代发展及时更新企业的经济管理模式，保证企业的财务管理可以满足市场的需求，因此，对企业的财务管理进行深入研究是有很大意义的。企业的财务管理并非是单纯对企业资金流动的管理，还涉及到技术开发、人事管理以及企业销售等。此外，企业的财务管理是贯穿客户与企业的重要枢纽，高质量财务管理直接决定用户体验良好，进而为企业树立良好形象，为了同时满足客户与企业的需求，必须充分调动信息技术、企业资金以及市场资源，最终在保证资源共享，充分发挥其应用价值的前提下最大限度降低企业财务管理风险。①
（二）财务管理制度直接决定企业的竞争力
决定企业在市场中竞争力的决定性因素是企业资金。良好的财务管理制度不仅可以高效率发现并解决企业中存在的问题促进企业发展，还能为公司创造经济效益。企业的目标是利益最大化，规范财务管理制度对于提高企业的经济利润会产生很大的帮助。
二、当今社会企业经济管理中财务管理的问题探究
（一）对财务管理的认识与管理理念较落后
创新是企业乃至整个市场经济发展的灵魂，自古至今正是先人的不断创新才推动市场经济的不断进步。然而，目前多数企业一方面是过于注重业绩的提升与市场份额占有，一方面是由于种种原因导致企业自身素质依旧处于低层次，在人员分配上不合理，导致企业相关人员对财务管理的认知度不够，或者无暇顾及财务管理在企业经济管理中的重要性，从而很大程度上阻碍了企业的快速发展。
（二）企业经济管理体质不健全
企业想最大限度挖掘市场经济利润并保证企业飞速发展，务必需要完善的经济管理制度做保障。然而，纵观当今社会上大大小小的企业，大多数都尚未形成规范化的企业经济管理制度。究其原因有两方面：首先，经济管理制度本身上存在较多问题。一些企业虽然建立了经济管理制度，然而并未贴合企业的实际发展需求，走形式主义，华而不实。这种制度就是纸上谈兵，当企业发展需要其发挥实质性作用时，便訇然粉碎。其次，企业经济管理制度执行力缺失。一些企业的制度实质上就是老板的一句话，老板说什么制度就是什么，因而会经常出现朝令夕改的闹剧，经济管理制度的寿命太短或者即便是规范了制度条例却并未按照要求去严格执行，这对于企业的发展都会产生很大的困扰。②
三、完善企业财务管理制度的措施探析
（一）革新财务工作人员的理念及财务管理制度
任何企业最初建立的经济管理体质都存在纰漏，在企业发展的同时，制度也相应在完善，因此经济管理制度的规范化与高效化并非一朝一夕所能促成的，需要一个发现问题并解决问题的摸索过程。完善制度管理时，需要结合企业当前存在的各种问题并进行改正，从而形成合理规范的财务体系。另外，对于财务管理人员需要加强相关知识培训，以加深其对财务管理制度的认知，在保证低成本投资的基础上，充分发挥企业资源，获取最大的经济利益。对于成本的投资，企业需要采取多种措施强化员工的成本观念并保证成本核算的准确性，以确保公司在足够的运营资本下快速发展。
（二）将财务风险管理体系科学化
利益与风险并存，这是市场经济的基本规则。任何企业在资金周转的过程中都存在亏损的风险，因此建立科学、合理的财务风险管理体系十分重要。首先，需要理论做指导。建立完善的风险规章条例，指导员工进行财务操作进而形成财务思想，可以在一定程度上降低财务风险。其次，企业需要不断学习风险规避的知识，并对财务管理人员进行定期培训，使其深入认识到财务风险对于企业的威胁，培养其风险规避意识，锻炼其处理财务风险的能力。两方面综合实践，可以保证企业在财务风险“高压线”之内稳定安全发展。
（三）建立一支专业、高效的财务管理团队
综上分析，财务管理在企业经济管理中的作用十分显著，是企业经济管理的核心内容。想要建立完善、科学合理的财务管理机制，将成本投资利益最大化，将企业资源利用效率最大化，务必需要一支经验丰富、作风严谨、管理高效化的财务管理团队。加强团队建设也成为企业的首要任务。首先，在人才选拔方面企业要严格遵守“财务人员录用要求”，因为财务人员接触的是企业的核心机密，因此筛选人才时对其职业素养要求较高。其次，对于财会人员的相关知识培训，时代在进步，财务知识也在时时更新，加强对财务人员的知识培训提升其业务能力，对于财务管理的高效化与专业化起到很大的帮助。最后，要促进基层员工与财务工作者的交流，这样可以帮助财务人员快速发现企业现存问题，然后上报高层并及时解决。
（四）增强对财务管理的监督力度
财务管理岗位很容易出现贪污腐败的现象，加强财务管理监督力度，可以有效避免内部腐败现象的发生，并规范财务工作人员的财务意识。这个过程企业需要对内部的激励政策与考核机制进行不断整改，从而调动员工的工作积极性，提高工作效率，保证公司稳定发展。
四、结语
财务管理是企业市场经济管理中的核心环节，其直接影响到企业的经济效益与企业在市场中的竞争力。想要保证企业的稳定发展，需要企业加深对财务管理的认知与探究。建立完善、科学、合理的企业经济管理制度，培养一支拥有专业素质的财务团队进行运营，最大限度规避财务风险势在必行。企业财务管理体系的形成需要不断摸索与实践，然而也是目前多数企业发展的症结所在。
注释：
①马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界，2016，（9）：208.
②马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界，2016，（9）：208.
参考文献：
[1]皇甫瑞灵，郭奇斌.财务管理在企业经济管理中的作用探析[J].中国商贸，2012，（1）：36-37.
[2]马丽娟.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].财经界，2016，（9）：208-208.
作者简介：纪晓斐（1982-），女，烟台海阳人，汉族，本科，烟台市福山区财政局，研究方向：财会，经济管理。