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如果最熟悉华尔街的保尔森和经济学家伯南克都无法拯救美国于危机之中,美国还能指望谁?
在美国国会就美国财政部和美联储提出的7000亿美元危机解救方案激烈辩论之时,以芝加哥大学的经济学家John Cochrane为首的美国一百多位经济学家,联名给国会写了一封公开抗议信,反对财政部和美联储提出的这个方案。
这封信征集到了美国最著名的经济学家签名。但是,哈佛经济系只有四个人签了名,但没有一个是做宏观经济和货币金融专业的。普林斯顿经济系没有一个人签名。
事情显然不像想象得那么简单。对于知识精英荟萃的哈佛和普林斯顿来说,沉默既是一种表态,又是一种谦逊。秘密或许还在于:领头提出这个解救方案的是这样两个人:保尔森和伯南克。
他们,一个是华尔街当之无愧的代表,另一个,则是全美最著名的经济学家之一。
绝佳拍档
保尔森,哈佛的MBA。早在成为财长之前,他的职业生涯几乎都在华尔街最重要的投资银行高盛度过。保尔森是这个地球上对华尔街的世界最了解的几个人之一。
而伯南克当联储主席之前,是一个在学术界非常著名的经济学家。他在哈佛读本科,MIT拿博士,在普林斯顿经济系任教17年,并长期担任经济系的主任。他同时是一个银行货币政策和大萧条的专家。他既能写没多少人看得懂的学术论文,也能写入门的经济学教科书,还能当最好的经济学杂志《美国经济评论》的主编。
当金融危机爆发之际,美媒体戏称,伯南克这个研究危机的经济学家终于派上用场了。如果最熟悉华尔街的保尔森和经济学家伯南克都无法拯救美国于危机之中,美国还能指望谁?
2007年8月,当金融危机刚刚冒头,二人之间即电话频繁,经常是很快、没有计划。他们很快形成一种默契:一个人提出想法,另外一人挑战,找毛病、修改。
保尔森以效率著称。华尔街出来的人喜欢快速接触各种潜在的信息源,雷曼倒闭之际,保尔森不分时间地每天都给伯南克打电话,交换想法或者讨论金融市场冒出的热点。保尔森说,多交流无害。
保尔森甚至把自己的讲话稿事先送给伯南克。保尔森和伯南克两人的早餐会程式如下:两个人轮流到两家的厨房吃饭,菜谱完全一样:果汁、可乐、牛奶、燕麦面包,偶然加点葡萄干。
作为经济学家的伯南克
现任美国联邦储备局主席的本
在美国国会就美国财政部和美联储提出的7000亿美元危机解救方案激烈辩论之时,以芝加哥大学的经济学家John Cochrane为首的美国一百多位经济学家,联名给国会写了一封公开抗议信,反对财政部和美联储提出的这个方案。
这封信征集到了美国最著名的经济学家签名。但是,哈佛经济系只有四个人签了名,但没有一个是做宏观经济和货币金融专业的。普林斯顿经济系没有一个人签名。
事情显然不像想象得那么简单。对于知识精英荟萃的哈佛和普林斯顿来说,沉默既是一种表态,又是一种谦逊。秘密或许还在于:领头提出这个解救方案的是这样两个人:保尔森和伯南克。
他们,一个是华尔街当之无愧的代表,另一个,则是全美最著名的经济学家之一。
绝佳拍档
保尔森,哈佛的MBA。早在成为财长之前,他的职业生涯几乎都在华尔街最重要的投资银行高盛度过。保尔森是这个地球上对华尔街的世界最了解的几个人之一。
而伯南克当联储主席之前,是一个在学术界非常著名的经济学家。他在哈佛读本科,MIT拿博士,在普林斯顿经济系任教17年,并长期担任经济系的主任。他同时是一个银行货币政策和大萧条的专家。他既能写没多少人看得懂的学术论文,也能写入门的经济学教科书,还能当最好的经济学杂志《美国经济评论》的主编。
当金融危机爆发之际,美媒体戏称,伯南克这个研究危机的经济学家终于派上用场了。如果最熟悉华尔街的保尔森和经济学家伯南克都无法拯救美国于危机之中,美国还能指望谁?
2007年8月,当金融危机刚刚冒头,二人之间即电话频繁,经常是很快、没有计划。他们很快形成一种默契:一个人提出想法,另外一人挑战,找毛病、修改。
保尔森以效率著称。华尔街出来的人喜欢快速接触各种潜在的信息源,雷曼倒闭之际,保尔森不分时间地每天都给伯南克打电话,交换想法或者讨论金融市场冒出的热点。保尔森说,多交流无害。
保尔森甚至把自己的讲话稿事先送给伯南克。保尔森和伯南克两人的早餐会程式如下:两个人轮流到两家的厨房吃饭,菜谱完全一样:果汁、可乐、牛奶、燕麦面包,偶然加点葡萄干。
作为经济学家的伯南克
现任美国联邦储备局主席的本