论文部分内容阅读
摘要：在建筑工程中，為了确保房屋建筑工程能够取得良好的社会利益和经济利益，同时促进人们生活质量水平的提高，工程造价是非常重要环节，加强控制房屋造价成本十分关键。在实际的施工过程中，施工单位的首要工作，就是做好工程预算，控制工程造价成本，为建筑工程经济利益提供重要保障。因此，本文详细分析房屋建筑工程造价的要点，对房屋建筑工程造价在社会市场中存在的相关问题，根据具体问题实施相关优化措施。
关键词：房屋建筑;工程造价;要点;现状;优化措施
近些年来，随着我国经济的不断发展，建筑行业获得了前作未有的提升，从而使企业的运营能够更加符合新时代市场环境的需求。因此，企业必须要做好对建筑工程造价的管理和控制工作，采取有效的措施来提升工程造价管理与控制的效率与质量，从而达到促进企业稳定前行的目的。
1房屋建筑工程造价控制的要点
①事前精准预测。在造价编制的环节，若能够做好精度的把控，给出精确的工程造价，同时制定完善的工程造价控制计划，为后续工作的开展提供指导依据，保障相关工作具体落实。②强化建筑施工全过程的造价把控。此环节为造价失控问题的高发时期，必须要做好动态化管控，最大程度上控制各类影响因素，减少造价失控问题的发生，实现造价控制的目标。③强化事后监督。若发生造价失控的问题时，要及时做好问题的原因分析，明确造价失控问题产生的主要因素，同时加以纠正和调整，在后续的施工作业中加以把控，强化事后监督，保证工程造价控制目标的实现。
2房屋建筑过程造价的存在问题
2.1工程造价缺乏合理决策
项目决策对工程造价的建设及盈利亏损有着紧密的联系，而投资预算在决策中占据重要位置，施工方必须严格地分析和探讨多个方案，多次磋商后选出最佳的方案，为建筑工程可以顺利施工作出良好的铺垫;但是根据我国现阶段工程造价的现状来看，工程造价师对决策阶段不够重视，并没有对工程项目进行严格审核，无法判定相关材料真实、可靠，从而导致严重的估算错误，直接影响投资工程项目的进度。
2.2工程造价管理的机制仍有缺陷
从我国目前的建筑企业工程造价管理现状来看，虽然已经有一部分企业在内部实施了工程造价管理工作，但在工程造价管理的体系与机制方面仍然存在一定的问题。首先，对工程造价管理工作开展力度的要求不足，导致建筑企业的工程造价管理工作形式化，难以取得实际的效用，还造成了一定程度的管理成本消耗。其次，在工程造价管理体系中缺乏对各个部门职责的精准界定，导致在实际工作中产生了部分管理重叠区和管理空白區。对职责界定不精准的问题也导致在出现问题时各个部门之间互相推诿责任，不能切实有效的落实问责机制。
3房屋建筑工程造价控制策略的总结
3.1构建完善的监理制度
建筑工程施工中造价的控制，需要积极发挥监理的作用。在具体实践的过程中，通过构建完善的监理制度，建立高效的工程造价管控系统，细化造价控制的职责和工作内容，保证此项工作高效落实。根据签订的合同，定期做好工程进度款的审核，以免投资失控问题的发生。完成审核后，依据材料单价以及费用定额，来支付相应的进度款。
3.2采取相应的措施弱化不同变量对工程造价的影响
企业为提升工程造价管理工作所能带来的实际作用，必须采取有效的措施来弱化不同变量对工程造价管理工作的影响。首先，在工程项目施工之前，要充分做好设计环节的检查工作，对设计内容进行确认，保证其正确性以及合理性，避免因设计不合理而导致的工程变更。其次，要加强预算工作所能发挥的作用，在工程初期做到精准的预算工作，使建筑工程能够发挥出资金集中利用的优势，并以此来应对可能发生的市场变化风险，切实的做好提升资金利用率以及保证降低工程整体成本的工作。
3.3提升造价管理人员的职业素质
在房屋建筑造价管理的工作中，造价管理人员的作用非常重要，相关工作人员需要对自身职业素质进行提升，才能更有效地控制工程造价。造价管理人员应熟悉各类工具软件的应用，如算量软件、招投标软件、预结算软件等。同时，为了更好地控制工程造价，不能仅满足于识图、计算工程量、套定额等基础的工作，要不断完善自己，深入施工现场，学习相关施工技术，研究行业颁布的新规范、新清单、新定额，了解新工艺、新材料，加强知识储备，做好相关数据的积累，不断提升自己的综合素质，才能够更加合理地完成造价控制工作。造价管理人员要根据房屋建筑的特点，以理论知识为基本，结合现阶段的行业规范、新兴技术，做出合理的造价方案。
3.4提高造价的动态化管控水平
从房屋建筑工程造价控制的角度来说，为不断提高造价控制水平，要不断创新控制的方式方法。在具体实践的过程中，积极引入新理念和新技术手段，辅助造价控制工作的开展。比如，贯彻全过程造价控制理念，强化设计阶段、施工阶段、竣工阶段等的造价控制，结合各个阶段造价控制的特点和要求，采取相应的把控措施，做好财务风险的有力防范和控制，避免造价失控的发生。再比如，引入信息技术，搭建造价控制工作信息化工作平台，提高数据信息共享程度，及时掌握有关于造价的各类信息，比如进度信息和材料使用信息等，做好造价动态化分析，及时发现造价失控问题，采取相应的措施加以调整和处理，促使造价控制目标的实现。
4结语
综上所述，工程造价管理和控制工作对于建筑企业来说是具有十分重要的意义的，它能使建筑企业在保证工程质量的前提下以最小的资金消耗来完成项目的建设，从而达到为企业增加利益，促进企业良好发展的目的。
参考文献：
[1] 俞桂玉.浅析房屋建筑工程结算造价超预算的原因及其控制措施[J].江西建材，2017（13）：237+240.
[2] 杨静.论房屋建筑工程造价的管理与控制[J].建筑知识，2017（08）：179-180.
[3] 李艺蔚.房屋建筑工程造价管理及预结算的审核浅析[J].福建建材，2016（12）：107-108.
（作者单位：大连邦尼工程造价咨询事务所有限公司）
关键词：房屋建筑;工程造价;要点;现状;优化措施
近些年来，随着我国经济的不断发展，建筑行业获得了前作未有的提升，从而使企业的运营能够更加符合新时代市场环境的需求。因此，企业必须要做好对建筑工程造价的管理和控制工作，采取有效的措施来提升工程造价管理与控制的效率与质量，从而达到促进企业稳定前行的目的。
1房屋建筑工程造价控制的要点
①事前精准预测。在造价编制的环节，若能够做好精度的把控，给出精确的工程造价，同时制定完善的工程造价控制计划，为后续工作的开展提供指导依据，保障相关工作具体落实。②强化建筑施工全过程的造价把控。此环节为造价失控问题的高发时期，必须要做好动态化管控，最大程度上控制各类影响因素，减少造价失控问题的发生，实现造价控制的目标。③强化事后监督。若发生造价失控的问题时，要及时做好问题的原因分析，明确造价失控问题产生的主要因素，同时加以纠正和调整，在后续的施工作业中加以把控，强化事后监督，保证工程造价控制目标的实现。
2房屋建筑过程造价的存在问题
2.1工程造价缺乏合理决策
项目决策对工程造价的建设及盈利亏损有着紧密的联系，而投资预算在决策中占据重要位置，施工方必须严格地分析和探讨多个方案，多次磋商后选出最佳的方案，为建筑工程可以顺利施工作出良好的铺垫;但是根据我国现阶段工程造价的现状来看，工程造价师对决策阶段不够重视，并没有对工程项目进行严格审核，无法判定相关材料真实、可靠，从而导致严重的估算错误，直接影响投资工程项目的进度。
2.2工程造价管理的机制仍有缺陷
从我国目前的建筑企业工程造价管理现状来看，虽然已经有一部分企业在内部实施了工程造价管理工作，但在工程造价管理的体系与机制方面仍然存在一定的问题。首先，对工程造价管理工作开展力度的要求不足，导致建筑企业的工程造价管理工作形式化，难以取得实际的效用，还造成了一定程度的管理成本消耗。其次，在工程造价管理体系中缺乏对各个部门职责的精准界定，导致在实际工作中产生了部分管理重叠区和管理空白區。对职责界定不精准的问题也导致在出现问题时各个部门之间互相推诿责任，不能切实有效的落实问责机制。
3房屋建筑工程造价控制策略的总结
3.1构建完善的监理制度
建筑工程施工中造价的控制，需要积极发挥监理的作用。在具体实践的过程中，通过构建完善的监理制度，建立高效的工程造价管控系统，细化造价控制的职责和工作内容，保证此项工作高效落实。根据签订的合同，定期做好工程进度款的审核，以免投资失控问题的发生。完成审核后，依据材料单价以及费用定额，来支付相应的进度款。
3.2采取相应的措施弱化不同变量对工程造价的影响
企业为提升工程造价管理工作所能带来的实际作用，必须采取有效的措施来弱化不同变量对工程造价管理工作的影响。首先，在工程项目施工之前，要充分做好设计环节的检查工作，对设计内容进行确认，保证其正确性以及合理性，避免因设计不合理而导致的工程变更。其次，要加强预算工作所能发挥的作用，在工程初期做到精准的预算工作，使建筑工程能够发挥出资金集中利用的优势，并以此来应对可能发生的市场变化风险，切实的做好提升资金利用率以及保证降低工程整体成本的工作。
3.3提升造价管理人员的职业素质
在房屋建筑造价管理的工作中，造价管理人员的作用非常重要，相关工作人员需要对自身职业素质进行提升，才能更有效地控制工程造价。造价管理人员应熟悉各类工具软件的应用，如算量软件、招投标软件、预结算软件等。同时，为了更好地控制工程造价，不能仅满足于识图、计算工程量、套定额等基础的工作，要不断完善自己，深入施工现场，学习相关施工技术，研究行业颁布的新规范、新清单、新定额，了解新工艺、新材料，加强知识储备，做好相关数据的积累，不断提升自己的综合素质，才能够更加合理地完成造价控制工作。造价管理人员要根据房屋建筑的特点，以理论知识为基本，结合现阶段的行业规范、新兴技术，做出合理的造价方案。
3.4提高造价的动态化管控水平
从房屋建筑工程造价控制的角度来说，为不断提高造价控制水平，要不断创新控制的方式方法。在具体实践的过程中，积极引入新理念和新技术手段，辅助造价控制工作的开展。比如，贯彻全过程造价控制理念，强化设计阶段、施工阶段、竣工阶段等的造价控制，结合各个阶段造价控制的特点和要求，采取相应的把控措施，做好财务风险的有力防范和控制，避免造价失控的发生。再比如，引入信息技术，搭建造价控制工作信息化工作平台，提高数据信息共享程度，及时掌握有关于造价的各类信息，比如进度信息和材料使用信息等，做好造价动态化分析，及时发现造价失控问题，采取相应的措施加以调整和处理，促使造价控制目标的实现。
4结语
综上所述，工程造价管理和控制工作对于建筑企业来说是具有十分重要的意义的，它能使建筑企业在保证工程质量的前提下以最小的资金消耗来完成项目的建设，从而达到为企业增加利益，促进企业良好发展的目的。
参考文献：
[1] 俞桂玉.浅析房屋建筑工程结算造价超预算的原因及其控制措施[J].江西建材，2017（13）：237+240.
[2] 杨静.论房屋建筑工程造价的管理与控制[J].建筑知识，2017（08）：179-180.
[3] 李艺蔚.房屋建筑工程造价管理及预结算的审核浅析[J].福建建材，2016（12）：107-108.
（作者单位：大连邦尼工程造价咨询事务所有限公司）