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近年来,随着市场竞争越发激烈,城投公司管理制度没有及时更新,在经营上遇到很大的挑战.平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,可以从财务、运营、客户、学习与成长这4个角度审视公司业绩,从而保证企业战略得到有效的执行.本文介绍平衡记分法的基本原理,并结合城投公司实际情况对平衡积分卡的实践进行改进,提出适合城投公司发展的业绩评价指标,以期为相关单位应用平衡计分卡提供参考.