2010年1月27日,国家电网公司发布了其第五份社会责任报告。该报告系统披露了公司全面履行社会责任,推动科学发展的年度实践和具体绩效。透过报告,我们更能感到作为中国企业社会责任理论的创新者,实践领跑者和推进全面社会责任管理的拓荒者,国家电网公司正在形成系统的科学社会责任观,并将其逐步融入到公司使命、战略、日常运营和管理中,正给我们呈现一幅系统推进全面社会责任管理愈来愈清晰的路线图。
　　
　　科学的社会责任观正在系统形成
　　
　　在2009年的报告中,国网公司首次系统地阐述了公司科学的企业社会责任观。一是提出以企业行为是否促进社会资源的更优配置,最大限度地创造福利为企业社会责任判别标准;二是阐明企业社会责任是内生于企业提供商品和服务的运营全过程;三是把企业社会责任的内容边界分为底线责任和共赢责任两个层次;四是指出企业社会责任给企业带来的是新的管理模式;五是论述了企业社会责任的社会意义。
　　
　　社会责任理念正在逐步融入公司使命和战略
　　
　　报告指出,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应,创造经济、社会和环境的综合价值,是公司的核心社会功能,也是公司的最根本的社会责任,是公司社会责任理念对公司使命的新阐述。同时对公司“电网坚强、资产优良、服务优质和业绩优秀”的战略目标进行新的阐释。
　　
　　三级试点,全面社会责任管理推进路线清晰展现
　　
　　报告简要介绍了公司社会责任三级试点公司所取得的初步成果。公司2008年启动全面社会责任管理天津网省公司试点工作,2009年分别启动了无锡市级公司和嘉善县级试点公司。公司希望通过精心策划,根据不同层级公司的特点,设计了相应的试点目标、路径和措施,以总结不同层级公司的试点来取得全面推进社会责任工作经验,以保障未来为公司更大范围内有效全面推进社会责任管理。
　　
　　社会责任理念正在全体员工中正在以有效方式宣贯
　　
　　报告中通过底线、共赢和价值“三手指准则”,生动形象地将公司社会责任核心理念表达出来,非常便于在公司内外传播,也特别易于员工理解。这是社会责任理念在员工理解和传播方面很有价值的创新。
　　国家电网公司五年报告发布的实践,也是其在社会责任理论和实践不断探索和不断创新的过程,上述路线图的成功绘制也是这些探索和创新从量变到质变的一个硕果。