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随着电力体制改革的不断深化和地方政府行政区划调整的实际，部分地区呈现出农村供电所规模小、数量多、分布广的特点，这样既不能适应作业组织专业化和信息化、集约化管理的要求，也难以满足地方经济社会发展的需要，所以根据实际需要对农村供电所进行必要的撤并整合工作将势在必行。本文重点对农村供电所撤并整合工作中，在机构设立、人员配置、队伍稳定等人力资源方面需要关注的问题进行分析，并提出应对措施，以便于更好地指导实际工作。