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文章以H风电技术有限公司为例,介绍其“两级管理、三级核算”模式下应用成本形态分析和成本写实等作业成本法制定成本定额的做法,旨在与全面预算和绩效考评有效结合形成管理闭环,从而构建基于成本定额视角的风电运维企业成本管理体系,实现成本管控的精细化和体系化,并借助信息化管理系统提升企业成本管理运营效能。