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绩效考评是众多企事业单位中人力资源管理的重要环节，它能为员工的薪酬调整、奖金发放、职务晋升和培训规划等提供依据。拥有一个良好的绩效考评模式对组织来说十分重要。由于先进的理念和良好的使用效果，360度绩效考评和关键绩效指标（KPI）两种方法被越来越多的组织所采用。但是，360度绩效考评和KPI方法都有不足之处，将这两种方法综合起来构成“360°＋KPI”绩效考评模式，正好可以扬长避短、充分发挥各自的优势，从而达到更好的考评效果。文章就其内涵、可行性、实施步骤及其应用等方面进行了理论创新和探索。