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企业家可以说是思想家,但思想家未必就是企业家,王晓庆的言行颇似“怪异”。
王晓庆,北京视得清电子技术有限责任公司(下称“视得清”)董事长兼总工程师。最初结识他是在一次高新技术企业论坛会上。在这次会议上,他的不凡表现给了记者很深的印象,思路非常独特,从言谈中无不渗透出他的“怪异”思想。
王晓庆毕业于重庆商学院,学企业管理专业,在大学期间尝试创建4家企业。如今已拥有19项专利,研发及生产的科技产品达到80多款,应用在国防、军队、工业、民用等各方面。
他还身兼中央财经大学、北京邮电大学、北京联合大学、中国林业大学等高校的特聘教授。
从无艰不商到无商不艰
初次走进王晓庆的办公室,首先看到墙上一横幅,写着功力颇深的四个大字:“无艰不商”。
王晓庆解释,但凡希望做点事业的人,从自然人转变成为一个真正意义上的商人,必然有其艰辛的一面。每个人都有成功的可能,区别在于很多人无法坚持,不肯吃苦,要想成为商人很重要的一点就是能承受艰苦。所以“无艰不商”就是告诫自己:要想成为真正的商人,必须先经历艰苦、艰难、艰巨。
当记者问及未来的座右铭是否会更改时,他说如果我成为大商人了,那么这四个字就改为“无商不艰”,就是告诫自己继续发扬艰苦作风。
不欢迎“短期作战”人员
视得清是一家专业从事微电子产品研发和生产的高新技术企业,主要从事视频图像传输、压缩、解码、视频抗干扰等方面的研究和生产,与多家重点院校有合作关系,面向公安、教育、电力、交通、冶金、采矿、军事、广电、医疗、安防、铁路、航空等行业提供多种产品和详尽的解决方案。并已在全国组建14个办事处,形成良好的销售渠道和服务渠道。
让王晓庆最头疼的是公司闹人才荒,虽然社会上人才很多,但合适公司的人才很难找。
王晓庆在公司网站上发布招贤榜:视得清电子是一个快速成长的创新型团队——加盟视得清团队不苛求您有高学历,这里更加重视您的真才实学、实战能力。需要您从零做起,需要您稳定和长期,这里不欢迎“短期作战”人员。从招贤榜可以看出王晓庆的用人观。
有了人才,可以提升技术,可以开拓市场。王晓庆对市场的定位是:立足国内市场,面向国际市场,以自己的关键技术研发为核心,汇集世界各种先进技术和资源,为公司技术创新和获取利润创造源泉。
别人在追球,我在等球
“未来的竞争,实质上就是知识产权的竞争”,王晓庆似乎比谁都在乎这个。成立于2005年的视得清,经过短短5年的快速发展,拥有19项相关专利,俨然成为了专利大户。其研发的产品在奥运场馆、部队、教育、工业、家庭生活等各方面得到广泛应用。
看着视得清网站上的很多产品,记者十分好奇,这到底是一种什么样的技术、什么样的产品?王晓庆为何去干这行?
他给记者讲了一个小的故事:有一个冰球的运动员,球打得非常好,于是有人想知道秘诀。王晓庆解释打球“秘诀”:很多人在打球的时候都是看到球在哪里,然后去追球,等追到开始看到的球的位置时,球已经跑了,于是他就不停地在追球中丧失机会。
“但是我不同,我去等球。我看到球现在在哪里,然后根据球的运动速度和方向,找到球未来会在哪里,所以我的成功机会就会很大。”王晓庆言语中透出精明。
视得清有着超前10年的理念
企业家可以说是思想家,但思想家未必就是企业家,王晓庆的言行看似“怪异”,实际上却很有哲理。王晓庆对于企业的未来发展进行了思考,一方面做一些事情完成企业的生存,但是绝不能为了暂时的生存将理想全部放弃。他说最好的生意当然是垄断行业,但是这样的行业要求有很深的背景和资金,民营企业不具备这样的实力和能力;资源类的企业会很不错,但是这些对于民营企业也是不可实现的,例如煤炭,石油,黄金等;节约也是一种占有和控制,既然我无法控制资源,倒不如走节约资源、低成本扩张道路,必然会占有更广阔的市场。
作为初创企业,王晓庆明白企业初期一般处于夹缝生存状态,因此他选择了一个看起来很小,未来发展前景却非常好的传输领域。传输如同道路,修好了以后任何“车辆”都可以通行。因为传输基本靠线缆,而线缆要用很多的铜、银等金属,故对线缆的质量要求非常高。
王晓庆创建的视得清紧盯着安全防范行业,推出了传输上的全新产品和方案,其技术核心在经历了10年的推敲与改进之后,已经具备了广泛的应用层面。针对学校的暴力事件,公司推出双路视频复用设备,可解决客户在10分钟内便完成项目扩容,而按照传统方案却需要数天时间,在造价方面更能够节省70%左右。针对目前安防防范行业的哑巴监控和事后诸葛亮,他们提出了新的改造及新建项目方案,让每个摄像头可以定点“说话”。针对地铁列车、轮船等大型设备,又有其他相应解决方案和产品。
随着企业的快速发展,视得清的国际市场也在快速开拓。“我们相信超前10年的理念一定可以让视得清获得飞速发展,为中国的民族产业发展注入新的力量。”王晓庆的脸上露出自信的微笑。
王晓庆,北京视得清电子技术有限责任公司(下称“视得清”)董事长兼总工程师。最初结识他是在一次高新技术企业论坛会上。在这次会议上,他的不凡表现给了记者很深的印象,思路非常独特,从言谈中无不渗透出他的“怪异”思想。
王晓庆毕业于重庆商学院,学企业管理专业,在大学期间尝试创建4家企业。如今已拥有19项专利,研发及生产的科技产品达到80多款,应用在国防、军队、工业、民用等各方面。
他还身兼中央财经大学、北京邮电大学、北京联合大学、中国林业大学等高校的特聘教授。
从无艰不商到无商不艰
初次走进王晓庆的办公室,首先看到墙上一横幅,写着功力颇深的四个大字:“无艰不商”。
王晓庆解释,但凡希望做点事业的人,从自然人转变成为一个真正意义上的商人,必然有其艰辛的一面。每个人都有成功的可能,区别在于很多人无法坚持,不肯吃苦,要想成为商人很重要的一点就是能承受艰苦。所以“无艰不商”就是告诫自己:要想成为真正的商人,必须先经历艰苦、艰难、艰巨。
当记者问及未来的座右铭是否会更改时,他说如果我成为大商人了,那么这四个字就改为“无商不艰”,就是告诫自己继续发扬艰苦作风。
不欢迎“短期作战”人员
视得清是一家专业从事微电子产品研发和生产的高新技术企业,主要从事视频图像传输、压缩、解码、视频抗干扰等方面的研究和生产,与多家重点院校有合作关系,面向公安、教育、电力、交通、冶金、采矿、军事、广电、医疗、安防、铁路、航空等行业提供多种产品和详尽的解决方案。并已在全国组建14个办事处,形成良好的销售渠道和服务渠道。
让王晓庆最头疼的是公司闹人才荒,虽然社会上人才很多,但合适公司的人才很难找。
王晓庆在公司网站上发布招贤榜:视得清电子是一个快速成长的创新型团队——加盟视得清团队不苛求您有高学历,这里更加重视您的真才实学、实战能力。需要您从零做起,需要您稳定和长期,这里不欢迎“短期作战”人员。从招贤榜可以看出王晓庆的用人观。
有了人才,可以提升技术,可以开拓市场。王晓庆对市场的定位是:立足国内市场,面向国际市场,以自己的关键技术研发为核心,汇集世界各种先进技术和资源,为公司技术创新和获取利润创造源泉。
别人在追球,我在等球
“未来的竞争,实质上就是知识产权的竞争”,王晓庆似乎比谁都在乎这个。成立于2005年的视得清,经过短短5年的快速发展,拥有19项相关专利,俨然成为了专利大户。其研发的产品在奥运场馆、部队、教育、工业、家庭生活等各方面得到广泛应用。
看着视得清网站上的很多产品,记者十分好奇,这到底是一种什么样的技术、什么样的产品?王晓庆为何去干这行?
他给记者讲了一个小的故事:有一个冰球的运动员,球打得非常好,于是有人想知道秘诀。王晓庆解释打球“秘诀”:很多人在打球的时候都是看到球在哪里,然后去追球,等追到开始看到的球的位置时,球已经跑了,于是他就不停地在追球中丧失机会。
“但是我不同,我去等球。我看到球现在在哪里,然后根据球的运动速度和方向,找到球未来会在哪里,所以我的成功机会就会很大。”王晓庆言语中透出精明。
视得清有着超前10年的理念
企业家可以说是思想家,但思想家未必就是企业家,王晓庆的言行看似“怪异”,实际上却很有哲理。王晓庆对于企业的未来发展进行了思考,一方面做一些事情完成企业的生存,但是绝不能为了暂时的生存将理想全部放弃。他说最好的生意当然是垄断行业,但是这样的行业要求有很深的背景和资金,民营企业不具备这样的实力和能力;资源类的企业会很不错,但是这些对于民营企业也是不可实现的,例如煤炭,石油,黄金等;节约也是一种占有和控制,既然我无法控制资源,倒不如走节约资源、低成本扩张道路,必然会占有更广阔的市场。
作为初创企业,王晓庆明白企业初期一般处于夹缝生存状态,因此他选择了一个看起来很小,未来发展前景却非常好的传输领域。传输如同道路,修好了以后任何“车辆”都可以通行。因为传输基本靠线缆,而线缆要用很多的铜、银等金属,故对线缆的质量要求非常高。
王晓庆创建的视得清紧盯着安全防范行业,推出了传输上的全新产品和方案,其技术核心在经历了10年的推敲与改进之后,已经具备了广泛的应用层面。针对学校的暴力事件,公司推出双路视频复用设备,可解决客户在10分钟内便完成项目扩容,而按照传统方案却需要数天时间,在造价方面更能够节省70%左右。针对目前安防防范行业的哑巴监控和事后诸葛亮,他们提出了新的改造及新建项目方案,让每个摄像头可以定点“说话”。针对地铁列车、轮船等大型设备,又有其他相应解决方案和产品。
随着企业的快速发展,视得清的国际市场也在快速开拓。“我们相信超前10年的理念一定可以让视得清获得飞速发展,为中国的民族产业发展注入新的力量。”王晓庆的脸上露出自信的微笑。