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在国有企业用工总量和人工成本总额"双控"形势下,基层发电企业人力资源管理普遍存在结构性缺员问题,如何挖掘内生动力、激发广大员工积极性,成为当前基层发电企业面临的重要课题。本文对基层发电企业现行岗位管理模式的缺点和不足、职位序列管理的特点和优势进行了分析,对基层发电企业推进职位序列管理的实施方法进行了探讨。