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十一五期间,农行云南省分行按照完善公司治理机制的要求,积极探索,深化改革,全面激发了全行加快发展的动力与活力.rn不断增强核心竞争力.一方面,按农总行股份制改革的要求和部署,按时、高质做好不良资产清查、资产评估、土地房产确权、法律尽职调查等股改基础工作;另一方面,实施组织架构和人力资源改革、信贷审批体制改革和财务综合改革等,全面适应股份制改革后的运转机制和体制.