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为了推进公司“两个转变”,促进经营管理水平不断提升,深化财力集约化水平,提升公司财务管理水平,省公司财务部建立了科学高效、规范有序的财务评价体系,从会计管理、资金管理、资产产权管理、预算管理、稽核内控与队伍管理、电价管理和管理创新等7个方面对所属地市公司及直属单位开展财务实时管控综合评价工作,并按期对评价结果予以通报.上饶公司在认真学习省公司财务部下发的财务实时管控综合评价体系的基础上,从加强组织领导、细化指标分解、深化业财协同、强化结果考核等方面加强财务实时管控工作.