论文部分内容阅读
晋商创立的股份制产权明晰，具有较好的激励作用。微商依据特殊的人文地理渊源而形成的宗法式经营和管理也使企业员工同心同德，形成了较强的文化认同感和企业凝聚力。本文通过内部业务制度的比较特别是委托代理制度的绩效比较，找出二者走向不同发展道路的内在因素，以期为当前的国有企业改革和民营企业的发展提供借鉴。