论文部分内容阅读
当今企业所面临的环境比以往任何时候都复杂多变。日趋激烈的市场竞争迫切要求企业不仅要具备对外部条件的瞬息万变作出反应的能力，而且还必须高瞻远瞩，立足长远，审时度势，谋求长远的生存与发展。本文结合工作实际，就劣势企业实施正确的发展战略提出自己的一些观点。一、劣势企业应采取紧缩到战略在我国现实经济运行中有相当数量的企业分别由于结构性的问题，机制性的问题，历史所形成的巨额债务及冗员问题，企业自身发生重大经营失误（如战略决策失误，产品开发失误，内部管理不善等）问题，所处行业进入衰退期问题，宏观经济增长乏力等问题使企