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摘要：建筑工程施工阶段的质量监理要抓住事前、事中、事后控制三个环节，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，才能有效地实现工程施工质量的全过程控制。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量监理；控制
Abstract: construction engineering construction stage of quality supervision to catch the advance, during and after the event, control three links from precontrol Angle active found the problem, and to the key parts, key working procedure for dynamic control, can realize the whole process of the construction quality control.
Keywords: building engineering; Construction stage; Quality supervision; control
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号
一、前言
建筑工程质量关系到人民群众的财产和人身安全。为从根本上杜绝建筑工程质量问题,必须从材料设计，施工管理等各个环节严把质量关，才能真正做“百年大计，质量第一”。全国建筑工程实行工程监理制度，对确保工程质量具有十分重要的意义。工程建设监理的中心任务就是控制建设项目目标，即费用目标控制、工期目标控制和质量目标控制，其中质量目标控制是所有控制的核心，通过质量控制活动的管理创造良好的工序活动环境，提高各工序质量，从而确保工程质量。
二、事前控制采取的措施
在整个施工阶段中推行动态控制为主、事前预防为辅的管理办法。事前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中,应采取多种预控措施。主要控制措施有:
（1）组织措施。一方面,要制定监理工作计划,明确各专业监理工程师的职责，组织各专业监理工程师认真审查各自有关的施工组织设计；另一方面,督促施工单位按已审批的施工组织方案中质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理，任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，防止其停留在表面形式上，定期检查施工单位质保体系运作的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。
（2）技术措施。督促施工单位严格按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前，认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。
（3）经济措施。采用经济手段进行质量控制，监理工程師应充分利用业主赋予的经济权力，施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的，监理有权拒绝支付施工单位的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上，阐述采用经济手段进行质量控制的指导思想，表明监理的立场和态度。
（4）合同措施。监理工程师事前应认真熟悉合同条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。
三、事中控制采取的措施
事前控制固然重要，事中控制则是将各种物质转化形成最终产品的过程，事中控制的好坏直接影响到最终产品的质量，因此其在质量控制环节中起着举足轻重的作用。应当在这一环节中采取多种形式的监理手段和实施办法，做到全面、全方位地监理工程质量。目前我国监理公司广泛采用的监理手段和实施办法主要有:
（1）严格执行监理程序。严格按照规范要求进行审批施工方案，监督其落实情况；严格按规范要求进行检验批、分项、分部、单位工程的验收，特别是隐蔽工程验收，监理人员应认真熟悉图纸，严格做好隐蔽验收，发现质量隐患及时向施工单位提出整改要求，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，报专业监理工程组织施工单位技术负责人进行验收。现场检查复核原材料等保证资料是否齐全，合格证、检验报告是否齐全，各层标高、轴线必须层层复查，严格验收。发现问题及时以书面形式通知施工单位整改，并进行复查。隐蔽工程经验收合格后,办理签认手续,并列入工程档案。
（2）工程进度款支付。监理工程师应充分利用合同所赋予的经济权力，约束施工单位严格按合同约定完成各项条款，如现场工程质量达不到合同规定的质量等级，监理工程师有权拒绝支付此项工程进度款。
（3）监理例会。工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，总监理工程师应定期组织和主持监理例会，组织各参建单位到场共同解决施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题。会议纪要由监理单位编制、整理，经总监理工程师和与会各方签认后，进行存档，工程质量问题的处理办法应严格按会议纪要执行。
（4）专题会议。工程施工中常遇到复杂技术问题,可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。（5）跟踪旁站监理。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理应严格按照建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》进行全过程跟踪旁站监督，以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，以确保工程质量。
（6）试验、检测。监理工程师对项目的检测或材料试验的质量评价，不允许凭借经验、感观确定其质量的好坏。监理工程师必须进行随机抽样试验和平行检验，一切以数据为准。
（7）工程测量。工程测量是建筑产品由设计转化为实体的第一步，测量的精度高低，直接影响工程质量。监理工程师利用测量手段，严格监控施工测量，做好复测工作，严格按建筑工程测量控制图实施监控。
（8）下发监理工程师指令。在施工过程中，施工单位不履行合同约定的行为，监理工程师应充分利用业主赋予的权力，下发监理指令(如监理通知、暂停令等)，督促施工单位严格履行合同约定。
（9）信息管理。通过进行工程管理信息的收集、整理、加工、存储、传递和使用，为监理对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制及合同管理提供辅助作用。
（10）组织协调。除对工程各工序的质量严格控制以外，通过加强对各参建单位的组织协调，以协调作为手段，能更好地达到质量控制的目的。协调工作贯穿整个建设过程，在对各项目实施前有良好的沟通，实施过程中处理各种矛盾、纠纷，工程质量目标得到实现，项目建设才能顺利地完成。
三、事后控制采取的措施
（1）当检验批或分项工程施工完成后，监理工程师应按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300-2001)进行建筑工程施工质量验收，并给出“合格”或“不合格”的验收结果。当不合格现象出现的基层的验收单位——检验批时应及时发现并处理。如果属于严重的缺陷应进行返工；一般缺陷可以通过翻修或更换材料、设备予以解决，允许重新验收。
（2）当分部工程或单位工程存在严重的缺陷时，监理工程师应做好记录，要求施工单位提交技术处理方案，经原设计单位核算并批准后，方可实施施工，经处理的部位，应重新检查验收。
（3）观感质量验收采用观察、触摸或简单量测的方法进行。对于观感质量为“差”的检查点，监理人员应督促施工单位通过返修处理等方式进行补救。
四、结语
总之, 在施工全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程标准体系、操作规程，监理严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。同时监理工程师还应该认真总结建设单位、设计单位以及施工单位等各参建方的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法，以确保工程质量。
参考文献
[1]建设工程监理规范(GB50319-2000)[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.
[2]建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.
[3]王光瑞,李文涛.强化过程监理根治质量通病[J].建设监理,2006,(1).
关键词：建筑工程；施工阶段；质量监理；控制
Abstract: construction engineering construction stage of quality supervision to catch the advance, during and after the event, control three links from precontrol Angle active found the problem, and to the key parts, key working procedure for dynamic control, can realize the whole process of the construction quality control.
Keywords: building engineering; Construction stage; Quality supervision; control
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号
一、前言
建筑工程质量关系到人民群众的财产和人身安全。为从根本上杜绝建筑工程质量问题,必须从材料设计，施工管理等各个环节严把质量关，才能真正做“百年大计，质量第一”。全国建筑工程实行工程监理制度，对确保工程质量具有十分重要的意义。工程建设监理的中心任务就是控制建设项目目标，即费用目标控制、工期目标控制和质量目标控制，其中质量目标控制是所有控制的核心，通过质量控制活动的管理创造良好的工序活动环境，提高各工序质量，从而确保工程质量。
二、事前控制采取的措施
在整个施工阶段中推行动态控制为主、事前预防为辅的管理办法。事前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中,应采取多种预控措施。主要控制措施有:
（1）组织措施。一方面,要制定监理工作计划,明确各专业监理工程师的职责，组织各专业监理工程师认真审查各自有关的施工组织设计；另一方面,督促施工单位按已审批的施工组织方案中质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理，任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，防止其停留在表面形式上，定期检查施工单位质保体系运作的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。
（2）技术措施。督促施工单位严格按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前，认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。
（3）经济措施。采用经济手段进行质量控制，监理工程師应充分利用业主赋予的经济权力，施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的，监理有权拒绝支付施工单位的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上，阐述采用经济手段进行质量控制的指导思想，表明监理的立场和态度。
（4）合同措施。监理工程师事前应认真熟悉合同条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。
三、事中控制采取的措施
事前控制固然重要，事中控制则是将各种物质转化形成最终产品的过程，事中控制的好坏直接影响到最终产品的质量，因此其在质量控制环节中起着举足轻重的作用。应当在这一环节中采取多种形式的监理手段和实施办法，做到全面、全方位地监理工程质量。目前我国监理公司广泛采用的监理手段和实施办法主要有:
（1）严格执行监理程序。严格按照规范要求进行审批施工方案，监督其落实情况；严格按规范要求进行检验批、分项、分部、单位工程的验收，特别是隐蔽工程验收，监理人员应认真熟悉图纸，严格做好隐蔽验收，发现质量隐患及时向施工单位提出整改要求，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，报专业监理工程组织施工单位技术负责人进行验收。现场检查复核原材料等保证资料是否齐全，合格证、检验报告是否齐全，各层标高、轴线必须层层复查，严格验收。发现问题及时以书面形式通知施工单位整改，并进行复查。隐蔽工程经验收合格后,办理签认手续,并列入工程档案。
（2）工程进度款支付。监理工程师应充分利用合同所赋予的经济权力，约束施工单位严格按合同约定完成各项条款，如现场工程质量达不到合同规定的质量等级，监理工程师有权拒绝支付此项工程进度款。
（3）监理例会。工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，总监理工程师应定期组织和主持监理例会，组织各参建单位到场共同解决施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题。会议纪要由监理单位编制、整理，经总监理工程师和与会各方签认后，进行存档，工程质量问题的处理办法应严格按会议纪要执行。
（4）专题会议。工程施工中常遇到复杂技术问题,可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。（5）跟踪旁站监理。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理应严格按照建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》进行全过程跟踪旁站监督，以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，以确保工程质量。
（6）试验、检测。监理工程师对项目的检测或材料试验的质量评价，不允许凭借经验、感观确定其质量的好坏。监理工程师必须进行随机抽样试验和平行检验，一切以数据为准。
（7）工程测量。工程测量是建筑产品由设计转化为实体的第一步，测量的精度高低，直接影响工程质量。监理工程师利用测量手段，严格监控施工测量，做好复测工作，严格按建筑工程测量控制图实施监控。
（8）下发监理工程师指令。在施工过程中，施工单位不履行合同约定的行为，监理工程师应充分利用业主赋予的权力，下发监理指令(如监理通知、暂停令等)，督促施工单位严格履行合同约定。
（9）信息管理。通过进行工程管理信息的收集、整理、加工、存储、传递和使用，为监理对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制及合同管理提供辅助作用。
（10）组织协调。除对工程各工序的质量严格控制以外，通过加强对各参建单位的组织协调，以协调作为手段，能更好地达到质量控制的目的。协调工作贯穿整个建设过程，在对各项目实施前有良好的沟通，实施过程中处理各种矛盾、纠纷，工程质量目标得到实现，项目建设才能顺利地完成。
三、事后控制采取的措施
（1）当检验批或分项工程施工完成后，监理工程师应按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300-2001)进行建筑工程施工质量验收，并给出“合格”或“不合格”的验收结果。当不合格现象出现的基层的验收单位——检验批时应及时发现并处理。如果属于严重的缺陷应进行返工；一般缺陷可以通过翻修或更换材料、设备予以解决，允许重新验收。
（2）当分部工程或单位工程存在严重的缺陷时，监理工程师应做好记录，要求施工单位提交技术处理方案，经原设计单位核算并批准后，方可实施施工，经处理的部位，应重新检查验收。
（3）观感质量验收采用观察、触摸或简单量测的方法进行。对于观感质量为“差”的检查点，监理人员应督促施工单位通过返修处理等方式进行补救。
四、结语
总之, 在施工全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程标准体系、操作规程，监理严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。同时监理工程师还应该认真总结建设单位、设计单位以及施工单位等各参建方的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法，以确保工程质量。
参考文献
[1]建设工程监理规范(GB50319-2000)[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.
[2]建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.
[3]王光瑞,李文涛.强化过程监理根治质量通病[J].建设监理,2006,(1).