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近年来,随着网点"硬转"、"软转"等一系列转型措施加快推进,网点的市场竞争能力有了较大提升,但网点层面的价值责任落实和价值管理工作尚未全面展开,网点价值创造能力没有得到充分挖掘;网点层面落后陈旧的经营理念和粗放混乱的经营行为正在吞噬网点价值。本文剖析了江苏农行网点价值管理过程中存在的问题,简述了江苏农行运用管理会计工具在网点提升价值创造能力方面的一些做法,就网点经营转型提出了建议。