论文部分内容阅读
摘要：在对建筑工程进行施工的过程中，需要加强对施工安全的管理，将各个层面上的安全管理囊括其中，包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。
关键词：建筑施工;安全管理;优化探讨
一、强化管理人员安全意识
意识对于行动来说具有重要的意义和作用，正确的意识可以为接下来的行动提供正确的方向，意识决定行动，行动是意识的一种体现方式，二者是相互依存和融合。在安全管理方面，首先要统一意识，只有将安全作为唯一的意识，才能促使相关管理部门的工作人员根据安全意识去实施具体的行动。提高安全意识，是为了减少和防止我国建筑工程安全事故的发生，这对于国民的生命财产安全、社会的发展以及国家的经济都有一定程度的意义和作用。安全意识的重要性已经凸显出来，这就要求相关安全管理部门以身作则，不断更新和改善自身的安全意识和管理意识，对于安全问题要常抓不懈，时刻进行安全管理工作，带领建筑行业朝着更好的方向发展
二、健全和完善安全管理机制
有了正确的安全管理意识以后，并不代表着可以开始进行安全管理行动，而是在行动之前，还要不断建立和完善安全管理机制。制度内容的确立需要相关人员全方面、多角度地考虑建筑安全问题，并结合实际的建筑工程情况，从增加安全意识、实行安全措施等方面进行管理。管理部门中涉及到的管理人员都要明确安全管理的核心内涵，更要认准安全的定位，将相关制度的具体内容作为自身进行安全管理工作的准则，这是非常关键的一点。
三、材料与设备管理
重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作，才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测，必须要实地的进行抽样调查，保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题，必须命令禁止其进入施工现场。
在对设备进行检查的时候，需要对参与施工的机械设备进行严格的检查，保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备，需要及时的进行维修与更换，对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场，规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况，以及影响现场施工的进度与质量。
若是施工人员在开展施工的过程中，有违反相关的法律规章制度以及建设标准，材料与设备存在问题，必须要下发安全施工的通知书，与管理人员进行约谈，让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患，必须要下令局部停工，停工对施工的各个环节进行整顿，在保障施工进度的同时，更要重视施工的质量，从而有效的提升建筑工程具备的安全性。
四、财务管理
在建筑工程施工之前，需要对项目进行全面与科学的预测，制定出较为完善的方案，明确建设的目标，运用各种先进的技术以及设备和经济管理的措施，促使项目可以快速推进，保障项目资金的充足。对整个项目成本进行管控，成本管控对工程有较为重要的作用。施工方需要高度的对项目成本管理环节进行重视，促使项目可以不断地被优化。项目的成本管理一般都是针对施工质量、施工期限、技术运用、安全管理以及预算进行全方位的控制与管理。对企业的财务进行全方位、精准化的管理，可以促使企业的经济有较大的发展空间，使经营更具规范化。在拓宽企业自身经营市场的同时，更需要重视对企业内部的管理。在发展的过程中，不断的发现问题，并及时、有效的将问题进行针对性地解决，从而高质量、高效率地做好财务各项管理工作，保障通过财务数据报表就可以清晰、直观的了解到企业阶段性的经营效益与管理效率，降低企业支出，促使企业可以长足发展。
五、施工现场的全方位安全管理
在对施工现场进行安全管理的过程中，需要对施工的全方位进行安全监督与检查。其中基坑施工的过程中，必须要对坑边进行严格的防护，坑边进行支护，对坑边荷载进行控制，对偏坡的位移沉降等各种指标进行监测。然后，再依照施工现场的实际状况实施支护措施、土方开挖与降水措施等。针对模板支撑的安全监督与检查环节中，必须要对模板支撑搭建的状况进行检查，重视对自由端高度的监督与检查，按照危险性，针对性地进行监督与检查，保障工程的质量和施工人员的安全性。在对脚手架进行搭建的过程，需要对架体基本的处理状况以及拉架的构造立杆间距、剪刀支撑的设置以及水平杆的间距等进行严格的管理，保障上述的数据都可以在规范的数据范围之内。
對质量管理团队进行组建的过程中，必须要筛选出专业性能较强的质量监督管理人员。还需要组建起一支兼职的检查队伍，其中包含管道安装、电器安装、设备安装、土木建设等不同专业类别的技术工作人员，组成各个小组，对建筑项目工程的施工质量进行严格的监督，对施工过程中可能出现的隐患问题进行逐一的排查，从而有效的保障建筑项目工程能够高质量高效率的完成。建立安全培训体系，不仅仅对施工人员进行安全培训，管理人员也需要接受安全管理培训，主要的目的在于能够进一步地强化施工人员与管理人员的安全意识。要求一些特殊岗位以及特种设备操作人员拥有相关操作许可证，确保其持证上岗，例如高空作业、塔吊作业、推土作业等等。
结束语
综上所述，建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率，但更要本着安全第一的施工理念。施工安全管理并不是一朝一夕的事情，需要施工方各个领导人员多方协作，提升施工工作人员的安全施工意识以及管理工作人员对安全管理的工作态度。更需要不断的对建筑施工的安全管理措施进行优化，建立健全安全管理体制，对材料设备施工过程进行管理。此外，更需要对财务进行管理，不断完善奖惩制度。
参考文献
[1]建筑施工企业加强财务内部控制的优化探讨[J].胡英芬.财会学习.2020（11）
[2]装配式建筑的发展及优化探讨[J].蔡敏华.住宅与房地产.2017（15）
（中国建筑第六工程局有限公司 天津市 30000）
关键词：建筑施工;安全管理;优化探讨
一、强化管理人员安全意识
意识对于行动来说具有重要的意义和作用，正确的意识可以为接下来的行动提供正确的方向，意识决定行动，行动是意识的一种体现方式，二者是相互依存和融合。在安全管理方面，首先要统一意识，只有将安全作为唯一的意识，才能促使相关管理部门的工作人员根据安全意识去实施具体的行动。提高安全意识，是为了减少和防止我国建筑工程安全事故的发生，这对于国民的生命财产安全、社会的发展以及国家的经济都有一定程度的意义和作用。安全意识的重要性已经凸显出来，这就要求相关安全管理部门以身作则，不断更新和改善自身的安全意识和管理意识，对于安全问题要常抓不懈，时刻进行安全管理工作，带领建筑行业朝着更好的方向发展
二、健全和完善安全管理机制
有了正确的安全管理意识以后，并不代表着可以开始进行安全管理行动，而是在行动之前，还要不断建立和完善安全管理机制。制度内容的确立需要相关人员全方面、多角度地考虑建筑安全问题，并结合实际的建筑工程情况，从增加安全意识、实行安全措施等方面进行管理。管理部门中涉及到的管理人员都要明确安全管理的核心内涵，更要认准安全的定位，将相关制度的具体内容作为自身进行安全管理工作的准则，这是非常关键的一点。
三、材料与设备管理
重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作，才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测，必须要实地的进行抽样调查，保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题，必须命令禁止其进入施工现场。
在对设备进行检查的时候，需要对参与施工的机械设备进行严格的检查，保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备，需要及时的进行维修与更换，对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场，规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况，以及影响现场施工的进度与质量。
若是施工人员在开展施工的过程中，有违反相关的法律规章制度以及建设标准，材料与设备存在问题，必须要下发安全施工的通知书，与管理人员进行约谈，让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患，必须要下令局部停工，停工对施工的各个环节进行整顿，在保障施工进度的同时，更要重视施工的质量，从而有效的提升建筑工程具备的安全性。
四、财务管理
在建筑工程施工之前，需要对项目进行全面与科学的预测，制定出较为完善的方案，明确建设的目标，运用各种先进的技术以及设备和经济管理的措施，促使项目可以快速推进，保障项目资金的充足。对整个项目成本进行管控，成本管控对工程有较为重要的作用。施工方需要高度的对项目成本管理环节进行重视，促使项目可以不断地被优化。项目的成本管理一般都是针对施工质量、施工期限、技术运用、安全管理以及预算进行全方位的控制与管理。对企业的财务进行全方位、精准化的管理，可以促使企业的经济有较大的发展空间，使经营更具规范化。在拓宽企业自身经营市场的同时，更需要重视对企业内部的管理。在发展的过程中，不断的发现问题，并及时、有效的将问题进行针对性地解决，从而高质量、高效率地做好财务各项管理工作，保障通过财务数据报表就可以清晰、直观的了解到企业阶段性的经营效益与管理效率，降低企业支出，促使企业可以长足发展。
五、施工现场的全方位安全管理
在对施工现场进行安全管理的过程中，需要对施工的全方位进行安全监督与检查。其中基坑施工的过程中，必须要对坑边进行严格的防护，坑边进行支护，对坑边荷载进行控制，对偏坡的位移沉降等各种指标进行监测。然后，再依照施工现场的实际状况实施支护措施、土方开挖与降水措施等。针对模板支撑的安全监督与检查环节中，必须要对模板支撑搭建的状况进行检查，重视对自由端高度的监督与检查，按照危险性，针对性地进行监督与检查，保障工程的质量和施工人员的安全性。在对脚手架进行搭建的过程，需要对架体基本的处理状况以及拉架的构造立杆间距、剪刀支撑的设置以及水平杆的间距等进行严格的管理，保障上述的数据都可以在规范的数据范围之内。
對质量管理团队进行组建的过程中，必须要筛选出专业性能较强的质量监督管理人员。还需要组建起一支兼职的检查队伍，其中包含管道安装、电器安装、设备安装、土木建设等不同专业类别的技术工作人员，组成各个小组，对建筑项目工程的施工质量进行严格的监督，对施工过程中可能出现的隐患问题进行逐一的排查，从而有效的保障建筑项目工程能够高质量高效率的完成。建立安全培训体系，不仅仅对施工人员进行安全培训，管理人员也需要接受安全管理培训，主要的目的在于能够进一步地强化施工人员与管理人员的安全意识。要求一些特殊岗位以及特种设备操作人员拥有相关操作许可证，确保其持证上岗，例如高空作业、塔吊作业、推土作业等等。
结束语
综上所述，建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率，但更要本着安全第一的施工理念。施工安全管理并不是一朝一夕的事情，需要施工方各个领导人员多方协作，提升施工工作人员的安全施工意识以及管理工作人员对安全管理的工作态度。更需要不断的对建筑施工的安全管理措施进行优化，建立健全安全管理体制，对材料设备施工过程进行管理。此外，更需要对财务进行管理，不断完善奖惩制度。
参考文献
[1]建筑施工企业加强财务内部控制的优化探讨[J].胡英芬.财会学习.2020（11）
[2]装配式建筑的发展及优化探讨[J].蔡敏华.住宅与房地产.2017（15）
（中国建筑第六工程局有限公司 天津市 30000）